罗永浩：就是去年M系列发布前两三个月，我们该收的收不到还有亏损的还有该付的，能不能如期做完，全是跟钱挂钩的，扛不过去，八个月投入全打水漂了，当时非常焦虑，有老股东借钱让老婆签担保责任签了900多万，不要个人欠一个亿以上，有很多人做风险投资，你将来还多少钱合适，在三年里任何一个想投没投成当时这笔钱可能就投了，现在是一个独角兽公司。

　　老股东都劝说，你折腾这么多年公司，整天心脏难受，我心脏不舒服，确实是过劳导致，天天心脏疼没去查，我老婆说，如果你有什么三长两短，我还跟着你欠了960万的债务，你死了我还要还960万。当时听了不落忍。有过非常艰难的时刻，还是扛过来了。

　　罗振宇：你和投资人之间的关系谁强势？

　　罗永浩：我其实没想过这个问题，但是我后来听说了一些案例，猜想可能是我强势，我跟他们的沟通一直是很友好的。有人说连续做了四年多还亏损，要看投资人脸色的，但是我没看过，他投完了业绩走的不好挺生气的，又怕我刺头，生气没表现出来，但是我不确定，可能跟这个也许有一定的关系，但是我们没有任何过不愉快的争执吵架。

　　罗振宇：这个强势表现在投资人给你的建议你会很认真的听吗？

　　罗永浩：其实很多投资人都给我一些建议，有些人投资人给的建议对这个产品和行业比较了解，剩下多数的投资人都是对行业和产品不是很了解的情况下。第二种情况多，第一种情况少。但是发现第一种情况，他比较懂，我会主动去请教。有一些人说我做企业是刚愎自用，这个可能跟我原来做东西有一些正相关。

　　五、和高管的关系

　　罗振宇：这一年花一半的时候挖人，你怎么判断这个人在行业里被高估还是低估。

　　罗永浩：现在跟那个时期不一样了，没有很熟悉资深的，都是朋友的朋友，有一个手机业的大佬，是一个文化公司凑巧认识，其实打听不到太多细致的东西，认为我正在谈的一个人很烂，他不会说，交浅言深，我打听特别深的，那个人可能是他们公司正在准备挖的，肯定不会给我极力推荐，我在圈子里没有资深的，跟我交情足够深的朋友，这是非常困难的。

　　我比较大的失职，T1发布会产品上市，所有公司都拆了我们机器拿回去研究，一个好朋友，他认识很多手机圈的老大，我有社交恐惧，有很多交际该去的没去，这个工作耽误了大半年，我很主动认识了手机圈朋友有一些是对脾气，理念相同的，走着走着我在手机圈有很多朋友了，在从他们身上打听这个事是很靠谱的，有可能是总裁副总裁高级研发，这个人来了我这里基本不会出问题，有对的也有错的，普遍说不行就不再跟下去，因为有了这些人脉好了很多。

　　罗振宇：你遇到最困难的说服？

　　罗永浩：最困难的说服应该就是现在的这个，产品线负责人，我的合伙人吴德周。

　　第一是我们谈了七个多月，第二每次我去上海出差都说动了，就跟谈恋爱一样，搞到最后就很头疼。

　　有四五个朋友极力支持鼓励他参与创业，那些人跟我交情深，有些不深，劝他来我这里，我们哥几个打包去上海，跟他吃一顿饭，你一嘴我一嘴，说崩溃了，我们约好了周末的一个晚上要去，五六个哥们一起去，有很多人都非常忙，到那天晚上要走的，有一个公司出了紧急的会，到了11点多会还没完，这事去不了了，我很焦虑。

　　认识一个土豪投资人，讲很多买私人飞机事，还有一个租私人飞机，我记得好像是16万多，我不用公司钱，我包了一个，我告诉他你几点都不怕，这个飞机可以等到两三点钟，我12点钟就结束，一定凑齐了说服团就包了一个飞机连夜飞到上海去。

　　我没有跟他讲，但是他们跟他熟就讲了，讲完了德周很激动，这个诚意有点过了，凑不齐这个人很困，当天就在，也跟五六个老兄弟你一刀子一般刀捅他有关系。

　　罗振宇：你最喜欢开的条件是什么，工资、情怀、期权？

　　罗永浩：情怀很少谈，做这些工程师科学家，比较冷静，不容易被你讲的理想主义东西煽动，偶尔谈是有共鸣的老天给的，额外赚的东西多数不谈，他会关注几件事，首先不是钱和期权股份，你要说服他相信你要做的东西将来有希望从小到大，否则在大公司待的很舒服，他不会动。

　　这个圈子牛人很多，不愁钱，不愁工作，你要让他相信这个事能成，期权和工资都要谈，工资多期权股份就少一些。

　　罗振宇：锤子公司高管离职，是有一些知名度的。