首先在技术层面，目前小米全球累计专利申请总量已经达到了 1 万 6 千项，授权总量 3,612 项，涉外专利 1,767 项。而在 2016 年将小米之家从品牌展示店升级成为零售旗舰店后，小米已经在中国共开设了 54 家小米之家，并且雷军再一次肯定了小米对于开零售店的进一步计划：未来 3 年开设 1,000 家小米之家。

　　在国际市场上，小米 2016 年的收入突破了 10 亿美元，并且在印度手机市场排到了前三的位置。

　　2016 年的小米，生态链发布了数十款新品，并且从消费者的回馈来说，小米 2016 年在生态链上的布局不可谓不成功，雷军也在年会上公布，2016 年小米手机周边生态链系统全年收入超过了 150 亿元，连接超过了 5,000 万台智能设备，并且小米已经成为了全球最大的智能硬件孵化生态。

　　在最为关键的 2017 年核心战略，雷军放出了 5 个核心战略和 1 个小目标。 5 个 2017 的核心战略分别是黑科技、新零售、国际化、人工智能和网络金融。

　　其中黑科技主要是在小米出品的产品方向上的目标。尽管年初推出小米 5 后，市面上对于小米 2016 年手机产品的设计的市场呼声并不算特别好，但在 2016 年年底推出小米 Note 2 和小米 MIX 后，“小米从来不重视产品设计”的市场舆论，被这两款外观差异化做的不错的产品所打破。

　　2016 年小米手机的市场份额被线下能力优秀的蓝绿两厂挤出了前三，小米也逐渐开始重视线下销售的布局，依托小米手机和小米生态链对于用户需求的广泛覆盖，从品牌展示店转型成为零售店的小米之家，对于消费者的吸引力还是相当可观的。

　　尤其是在推出了小米 MIX 后，小米之家的拥挤程度不亚于 iPhone 7 首销时候的 Apple Store 零售店。所以小米还将在 2017 年贯彻大力推广零售的计划。

　　在今年的 CES 上，小米第二次在美国正式召开了发布会，在发布一款白色 MIX 的同时，将小米电视 4 在美国首发，也正是体现了小米对于国际市场的重视程度。在印度手机市场取得不错的成绩后，小米也有意将更多的米家设备在美国开售。当中国市场的竞争逐渐激烈，中国大厂转向国际市场也是个可以预见到的选择。

　　而在网络金融方面，在今年 9 月小米正式发布了小米支付（MI Pay），而在 12 月月底投资的新网银行正式发布，更有利于小、中型用户的网络银行提供给小米在网络金融布局上面的新可能。

　　对于人工智能方面的布局，可能会成为小米 2017 年布局的重点，其实小米在 2016 年已经建立了小米探索实验室，初期的重点是在 VR 和智能机器人的研发。此次将人工智能做为重点目标，也应该是受到了 2016 年 3 月 AlphaGo 以及最近新版 AlphaGo“Master”的影响。但在演讲中，雷军并未公布具体在人工智能上的发展方向。

　　最后就是对于 2017 年的小目标，雷军希望在 2017 年小米的整体收入能够突破千亿。

　　最后文末附上雷军在小米年会上的演讲全文：

　　各位小米的同学们：

　　大家新年好！

　　刚刚过去的 2016 年，对所有小米人来说，正如习总书记在新年致辞中讲到的“是非凡的一年，也是难忘的一年。”

　　2016 年是小米的“补课元年”，我们主动降速调整，依然取得了一系列继往开来、影响深远的成果，其中最重要的有 6 项。

　　一、坚持技术创新，突破手机高端市场

　　小米是一家工程师文化主导的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。 2016 年，小米 5 在全球首发四轴光学防抖和 3D 陶瓷。小米 5s 在中国首发超感光相机，单位像素面积达到 1.55um，还在全球首发无孔式超声波指纹。年底的小米 Note 2 率先采用双曲面柔性屏幕，而小米 MIX 在全球首发全面屏幕和全陶瓷机身。

　　我们在全球累计专利申请总量已突破 1 万 6 千项，授权总量已达 3,612 项，其中涉外专利授权量 1,767 项。

　　正是有这些持续的技术创新，我们才能突破并站稳高端手机市场。

　　二、新零售高歌猛进