#SEO 是一个过程，还是一个结果？# 网站架构做好了，体验做好了，内容组织到位了，SEO变好了。不是因为SEO改变了这一切，不少SEO坐那里什么都没干，流量也涨了 ，殊不知是产品改进的更优秀，UED更用心。豆瓣不需要SEO，知乎不需要SEO，各位站长，你觉得seo是过程还是结果？@百度站长平台

　　我个人觉得是过程，是一个不断改进和调整的过程。

　　言归正传。当仅剩的4人团队转移到企业站上的时候，同事议论纷纷，再想boss是不是放弃这个团队了。

　　判断一如往常，boss限定的时间内程序完不成任务，因为总是会不断涌现新的问题。一方面，boss开始相信我的判断，另一方面，又不肯花更多的钱，对人员技能挑剔，又希望对方能为公司奉献，结果新员工补充不了，老员工不断走掉或者被辞退。催急了就说花高价招人，有钱不怕没人来。再或者就以其实人手不是问题，大家一起努力就好了。

　　有同事说，新人进不来的，除非必要。因为如果新人薪水较高而老员工待遇跟不上，老员工就会离心，如果把老员工的待遇加上去，公司又不太愿意，现有的工资待遇并不是多么吸引人。所以面试了很久，只招到一个美工，接替前美工兼产品的工作。

　　今年以来，整个行业都比较冷静，比起10，11年的热闹，闲得冷清了很多。不断的有电商公司传出倒闭新闻，而公司也似乎受到一些影响，主要的业务也相对冷淡一些。boss上运营部的次数也越来越少了，但是要求也变的更挑剔，甚至无理。终于有天他得闲上来，看了一下美工设计的作品以及珠宝修图，对进度很不满意，可能如果不是我对他一再说明，我们需要她接替走的美工的工作，她就被辞退了。其实美工在我眼里是达标的，至于boss要求的那种水平——达到钻石小鸟或者珂兰的水平，至少我不认为zbird或者珂兰只有一个美工，而且美工的工资即使转正也达不到缴税的水准。前美工说：这种能力的人我能找到，但是 boss舍得开工资给人家吗?舍得我能拉一个团队给他。

　　boss看着美工现场修图，看了大约半个小时，提了不少问题，总之只透露出来一个意思：我不满意。美工挺委屈的，跟我诉苦，全公司就她最忙，拍照，修图，设计还有和产品相关的一些东西她都有做，而且boss一个不顺眼就得重做无数次。之后 boss又找我聊了下公司的情况，然后问我要企业网站改版的设计图。

　　我个人理解，企业网站简洁明了，展示的产品和信息清楚易懂即可。所以在原来的基础上并没有太多的改动，企业站也没有太多需要改动的地方。但是在boss眼里，一个颜色，一个文字，一个图片，别人的网站，别人的设计等等等等，当然，我们做的就是渣，不能理解他的要求。boss的口才很好，一个点，能给我们引申出无数的含义和哲理，不同的理解，当然我没有这觉悟的，boss 总结这就是为什么他当boss而我给他打工的原因。

　　改版其实已经定好流程和设计了，按照我的要求，要不了几天就可以完全完成，一切功能满足，boss最多苛刻一下图片或者着色，企业站能有多少图片?easy!但是boss就悍然给否决了，不同意设计，说不符合他的需求。其实 boss的需求是什么，我们所有人都知道，他也不知道自己的需求是什么，但是他可以确定你做的不符合他需求。我呆在这个公司好几个月了，boss的脾气也了解一些。如果一次没通过的事情，基本就需要无数次辨证真理属于boss才会通过。

　　boss无法说服我，直接对程序下令：照我说的做~程序瞟了我一眼，照办了。

　　于是，就拖着，珠宝团队全力满足企业网站的需求，至于本职的网站，暂停。我不想在这个上面和boss耗下去，虽然耗着我照样有工资拿，喝喝茶吹吹水轻松惬意，但是没意思。我还是想尽快把“兼作”的工作搞定，尽快专注到我们团队负责的项目上去。

　　天河城新开的商城有珠宝区，我冒充顾客去看，去选购，询问;网上做的比较成功的珠宝网商有实体店，我也去实地查看;婚博会的邀请函也早就拿到，对这个行业，除了一些价格方面的敏感数据，我了解的足够详细。甚至参加婚博会的时候，问的过多而又不买，耽误销售和珠宝师的时间，被白眼N次。忘不了珂兰的一个销售浪费了大半天的口水，详细的介绍和回答了我所有的问题，看我很满意的样子打算拿钻给我看的时候，我轻飘飘的一句“我再看看”时的表情，满脸四个字“你坑爹呢?”，谈话的时候拧开给我的水我嫩是没好意思喝，心虚。我一边走一边想，如果走的时候把水带走，指不定他就追上来喝令我放下。。

　　我离职的原因