作为乐体创投来讲，它在过去一年也做了一些项目，这些项目不算是非常知名的项目，所以从乐体创投的角度来说，我们现在也会再做一些调整。

　　14Q：有传闻说乐视体育有50%的合同款项尚未支付？

　　雷振剑：这个没有。

　　15Q：集团层面之前老贾说未来乐视集团的重点会放在手机、电视、汽车上面，体育未来如果遇到资金问题怎么解决？会不会有新的融资计划？

　　雷振剑：我不知道这个出处在哪，对于我们来说乐视大的生态体系是由七大子生态构成的，包括上市公司、内容、体育、汽车、大屏和移动、互联网金融，其实这七大子生态，我们的发展路径是不太一样的。当然在七大子生态因为它每一个的独立性和组织体系相对来说也不完全一样，作为乐视体育来说它本身是一家独立性很高的公司，公司的经营管理从老贾那边也充分授权了乐视体育做独立经营，包括董事会、管理层经营，我理解老贾他是不是说他个人的精力放在硬件和电视上。因为乐视体育来说，它在乐视控股也是非常重要非常优质的资产。

　　16Q：智能硬件这块会成为一个调整力度比较大的板块，智能硬件负责人好像也去做研究院了？好像是从经营部门转向研究部门，为什么会进行这样的调整？

　　雷振剑：：最简单的一个决策就是我们希望我们团队的核心骨干每一个人去做每一个人最擅长的事情，我觉得这是最简单的回答。比如李大龙，他是我本人非常欣赏的产品人，他在整个硬件和软件产品，以及在智能体系里，包括他产品的一些想法，在我看来其实在中国没有多少人能够和他媲美，我恰恰非常期待，因为我和他沟通非常多，我非常期待他能够真正地把自己在产品上的天赋和能力释放出来，在这个过程中我们成立乐视体育的智能研究院，非常希望乐视体育能够未来在智能体系的研发上有更大的出彩的空间。所以这块恰恰是未来我们非常期待的，包括前天我们说非常希望未来那个楼的实验室出更多的产品，这些产品出来之后可以进入我们商业化的过程，所以我觉得这是一个最基本的思考。

　　回到智能硬件的体系，其实智能硬件体系这也是和我们自己的思考，和战略的升级有很大的关联。在我自己观点看来，智能硬件在乐视体育的主体体系里面，乐视体育进入这个领域，我们并不是为了做智能件而做智能硬件，从我自己的核心逻辑来看，包括在上周的论坛上我也表达过这个观点，乐视体育未来成为一家什么样公司？我们特别希望乐视体育未来成为为整个产业链提供基础数据计算服务的公司？在这里我最看重的是未来我们的智能硬件体系它可以成为我们链接每一个设备，设备链接每一个用户的中心。所以未来的业务我自己的理解是未来我们会有很多的硬件产品出来，但是这些硬件产品在我看来只是乐视体育底层的计算能力和软件系统以及操作系统的载体，更重要的是未来整个智能硬件体系更加看重的是它的软件和底层的数据能力，所以我们非常希望依托我们早期在硬件研发上提供更多的运动场景给用户，我们把软件、数据服务未来可以开放给更多的硬件公司和硬件厂商，所以这是我们非常核心的思考。所以我从来没有期待说我们要跟小米似的做好多好多硬件，这不是我们的核心能力，但恰恰在我看来我觉得体育产业进入下一个阶段，一定是整个社会物联网化的阶段，所有设备都会进入计算的时代，专业的硬件生产一定会由专业公司来生产，比如篮球、羽毛球拍、网球拍、自行车等等，专业的硬件设备都会逐渐专业化，但是底层的智能和计算的软件服务我觉得这是不可替代的，这不是传统的硬件公司所具备的，但这恰恰是乐视体育我们希望我们可以具备的一个核心能力，所以这才是我们在硬件体系分出来两支，一支是现在的智能硬件体系，我们现有的骑行和拍摄生态，作为硬件产品可以承载更多未来我们软件承载的。同时可以更多加大软件在业务上的研发，这也是为什么这次智能硬件生态的负责人我把他提升到一把手的位置？因为他在我看来是国内非常优秀的整个软件架构的高手，恰恰我们希望未来硬件更加具备在软件架构上的能力，同时我们在硬件产品的开发上希望能够有更多的空间和载体看到，这里希望李大龙能够在他的部分发挥更大的作用。

　　17Q：针对总编辑离职的消息？

　　雷振剑：：他们在正常工作

　　18Q：未来海外战略会有什么变化吗？

　　雷振剑：：核心的是两个市场，一个是香港市场，一个是北美市场。

　　19Q：香港市场有过变动吧？程益中是离职吗？

　　雷振剑：：他在今年5月份离职。

　　20Q：好像团队也经过一些变动？