例如阿兹尔（沙皇）是一个非常全能的英雄，没有实质上的缺点，而在不同段位胜率差距也很大，很难平衡。所以可能我们最终会砍掉他部分能力。

对此感兴趣可见（需翻墙）：Whywe avoid nerfing the core of a champion?

说了这么多平衡，最后需要说是：

平衡并不是全部。

例如瑞文、妖姬、亚索。

亚索的胜率已经很平衡，但很多玩家一边说他很烂，一边又不断选他。

玩家选择一个英雄有许多原因，而不只是平衡。

例如金克斯，那神经质的气质倾倒众生，即便现在她已经有点弱，许多玩家还是喜欢选她。如果你因为选她的人很多而想削她，那玩家会非常伤心。

4.13 关于团队

在游戏平衡团队工作是怎样的体验？

1、比较惨。玩家骂得最多；

2、很忙。一个补丁接一个补丁，基本不会停；

所以，从公司层面而言，我们怎么管理团队呢？

1、提供一个“副活”。让他们不是整天关心砍这个，加强那个，而是有别的事来减压；

2、组间轮岗。一方面有助于心理健康，另一方面可以促进有关平衡的经验交流；

3、告诉他们干得很好。因为大家已经听到够多骂声了，所以需要更多鼓励与尊重。因为玩家很少会赞他们（即便从整体来看，他们已经做得很好）。

五、总结

1、游戏平衡对于游戏寿命和玩家的参与度很重要；

2、理解各因素如何在游戏水平层面影响游戏平衡；

3、拥有准则。根据目标做改动，而不是单靠数据；

4、迭代+跟进。

和玩家处好关系在这个过程有很大帮助，

一旦你搞砸，玩家不会去喷你的动机，更可能怀疑你的能力并给你支持和帮助。

（没错，你需要更强的CRM……）

祝你好运！

六、问答环节

以下节选部分观众的问题：

问：当你要削东西的时候，你如何减轻负面舆情？

是把它当作新设计，还是公关或社区管理的问题？

答：这的确涉及社区管理，但同样我们让玩家参与到这个过程。实际上我认为许多设计师忽略玩家视角，只按自己的理想想法去做（例如追求每个英雄都是50%胜率）。我认为拳头和许多游戏公司一样，砍太快，加强太慢。实际上，稍微过一点其实也还能接受。

问：你谈到“Basement”,那是什么鬼？

答：（前文已有讲述，略）

追问：那你要如何向玩家解释这么做法？

答：坦白道歉，承认目前我们的确没处理好这个英雄。因为玩家很聪明，才不吃你瞎掰的理由。重要的是你的态度，表明你不是恨这个英雄才砍，而是他真的存在问题并需要解决。

问：

你们鼓励玩家练技巧，但这会导致一种情况：玩家为了上分会专注于少数的英雄，而其他一百多个英雄会很少玩到。这是故意为之，还是设计上的副作用？

答：

副作用。而且是游戏最大挑战之一。排位赛其实是鼓励玩家专注于少数英雄并练到最强，这就和我们为玩家提供多样化的英雄产生矛盾。实际上，玩家玩的英雄越多，他就越倾向于留下，如果他只玩一个英雄，而这个英雄被削了，那他很可能不是再练一个新英雄，而是直接弃坑。然而对此我也没辙，晚上还经常为此做噩梦醒来。

问：

英雄分梯队，这是正常的吗？有的英雄在比赛时是第一梯队，有的则是十八线。你们是否看重出场率（的平衡）？

答：

不，我们不看重。部分英雄特别善于某些事情，例如慎很适合分推。我们希望玩家能玩到自己喜欢的英雄（所以不会因出场率高而去打压）。如果你为一个英雄花了很多钱却选不上，那就太糟了。

（SEASON7 - PATCH 7.8 FASTEST RANKED LP GAIN TIER LIST）

问：你说要有设计准则并且要坚持，你能否举几个应用准则的实际例子来说明团队合作和企业文化？

答：我们会和新人说很多遍准则，并且强调团队的概念。拳头给团队很多自主权。

如果有人犯了错，我们会讨论：改英雄是玩家支持的，还是为自己好玩？

正如我之前所说，把游戏当作策划的游乐场对玩家不太公平。

我们就事论事，不指责错误。除非多次犯同样的错。

追问：所以你的职责就是促成这种团队讨论氛围？”