十年前今目标刚推出的时候，有不少企业为了使用今目标，才决定接入互联网。有企业主抱怨，今目标能用了，员工上网不好好工作怎么办。那段时间我们还推荐过好几款网络行为记录软件，价格不菲。

　　中国企业几乎是一步跨入到互联网时代，没有太多的历史包袱，这是不可小视的后发优势。

　　工作平台，有可能率先在中国取得成功！

　　这么说，并不是轻浮和狂妄。工作平台和Windows、Linux、Mac OS X等操作系统不太一样，工作平台更偏向应用层面。应用层不是技术决定一切，我们在这方面的差距没有那么大，移动端甚至领先半步。

　　以SAP/Oracle/IBM为代表的老牌劲旅，实力非常强悍。个人认为，SAP对企业传统业务流程的透彻认识，至今无人能敌。成熟和成功的工作平台，一定会通过某种方式，和企业个性化业务流程连接在一起。

　　但是，传统信息系统赖以生存的环境在快速改变。一方面，专业技术的发展让人瞠目，越来越依赖知识工作者的专业技能和创新能力。另一方面，企业的业务流程变得越来越轻薄，越来越柔顺光滑。

　　用一句套话来说，未来企业对人才的依赖，远远大于人才对企业的依赖。人没了，流程还在，这样的流程又能有多大的价值呢？

　　工作平台，是正在发生的未来。尚未成熟，恰同学少年，等待中流击水浪遏飞舟那一天！

　　那一天，还有多远呢？

　　3、高潮将至

　　剧烈变革的时代，总是有人悲观，有人乐观。

　　悲观的人，看见的是黑暗，是变革的不确定性；乐观的人，看见的是黎明，是未来的可能性。

　　也许做工作平台的最佳组合，是马云的胸襟，马化腾的产品，李彦宏的技术，以及今目标团队的梦想。

　　今目标能走到今天，确实很奇特。工作平台需要太多的资源，资源匮乏的时候，我们也曾彷徨动摇过。创业团队赌的是青春，赌的是明天，甚至赌的是命。团队非常感谢天使投资人、也很敬佩老虎环球基金，在那么早的时候，就敢和今目标团队一起豪赌。

　　工作平台是新生事物，内外环境积累催生之下，革命的高潮即将到来。此时此刻，工作平台的风险反而没有之前高啦。最后，借用毛泽东《星星之火 可以燎原》的结尾，与同事和同行共勉：

　　企业工作平台快要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不可及的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。