十多年前，电脑特别是笔记本电脑，还是管理者眼中的奢侈品，要不要上互联网，企业也会再三思量。如今这些已经成为企业运营的必须，进入常规预算，也没有哪个中国企业再为此纠结难解。

　　中国企业信息化程度究竟如何，各种各样的统计数据让人无所适从。不管怎样，等到信息化进入大部分企业的预算体系，那一天就是企业信息服务行业的春天。那一天是哪一天呢，没人知道准确时间，猜准了也没用，得熬。

　　实际情况也许会比预想乐观，今目标从2010年10月25日开始免费，因免费而来的用户，近半年来建议我们收费的开始增多。三年或者五年，中国企业的缴费习惯也许就和先进国家接轨了吧？

　　但是，工作平台一定要直接收费吗，这是一个很有趣的问题。

　　2、直接与间接

　　免费并不是噱头，作为一种商业模式，免费能够在互联网时代大行其道，有其合理性和必然性。但是免费这个词，在中文里面容易引起误会。间接收费，换成这个说法更容易被接受。

　　操作系统当然可以直接收费。Windows收费很多年，还在变着花地赚钱，还可以一直收费下去。苹果桌面系统 Mac OS X，曾经也卖过高价，然后是低价升级，最后完全免费。直接收费，能收出一个金光四射的微软帝国，有什么不可以呢。

　　操作系统如果不直接收费，一定是因为可以很好地间接收费。Linux是个异类，需要另外一种视角去分析。基于Linux的Android，如果也走Windows的收费路线，很难相信能够达到今天的霸主地位。如果可以重新选择，如果 Windows Mobile和Windows Phone可以用免费模式来一统移动设备江湖，微软还会收费吗。

　　Android给谷歌带来多少直接的收入，没有查到准确数据。当初Oracle起诉谷歌，认定谷歌通过Android直接获益超过300亿美元。先不说抢占移动设备入口的战略意义，也不说对全球移动人群行为的一网打尽，光是应用市场、移动广告两项间接收入，就很可观了。

　　工作平台如果间接收费，可行吗。理论上说很可行，甚至比直接收费更可行。

　　互联网时代的企业工作平台，如果仅仅局限在某个企业内部使用，远远没有发挥互联网的威力。

　　利用互联网连接一切的力量，连接员工、连接企业、连接工具、连接数据、连接业务、连接商机，把企业里里外外的关系，都凝实在工作平台之上，其中蕴含的商业价值，无论如何也不可能小。此时此刻，直接收费就像是国内景区强行收取的门票，间接收费就像游客在景区内心甘情愿的花销。

　　3、集中与分散

　　直接收费的优势很明显，把景区圈起来，发一个告示就能收门票，简单；想涨价了再发一个告示，高效。

　　直接收费的缺点也很明显，需要满足两个前提条件：一要有不可替代的自然资源，二要有取之不竭的用户资源。对于很多景点来说，全国人民一生总要来一次，一生也只会来一次，直接收费模式完全成立。

　　对于企业工作平台，更自然更可依赖的，是持续分散的间接收入。没有集中收取的高价门票，依靠餐饮、住宿、娱乐、文化等等，经济一样可以发展起来。

　　中国企业一方面在快速成长，一方面还没有完全养成为服务付费、为提升效率付费的习惯。现阶段最能接受的，是为商机付费。用最直白的话来说，你帮我赚钱，赚多赚少很好算，我愿意付费。你帮我省钱，省多省少不好说，付费慢慢来。

　　垂直的、个性化的服务，很适合直接收费；类似操作系统的工作平台，虽然不排除直接收费的可能，但是间接收费更合理。

　　平息争论最好的方法，是用数据说话。蜜桃已到成熟时，在工作平台中尝试商机推广、业务撮合、法律咨询、员工福利、订餐送水、差旅出行等增值服务，把理论上的合理性，变成实实在在的收入，也实现工作平台本身应有的商业价值。

　　当然，工作平台本身有风险，而且有很大的风险。

　　工作平台的风险

　　工作平台的风险，存在于多个方面。

　　1、沉重的平台

　　工作平台是工作开始和结束的地方，看似很轻，实则沉重。要具备前面提到的五大功能，注定了工作平台是一项漫长艰难的基建工程。

　　有没有讨巧的方法，在短时间内异军突起呢？这样的好事谁都希望遇到，投机的淘金者也从没断过，可惜目前还没有一个幸运者。