和他初次见面时，我记得自己问他的第一个问题是：决定一个企业的成功有哪些要素？他说，你这个问题很好，其实麦肯锡很早以前就总结过，决定一个企业成功有七个要素，叫“企业7S理论”，接着他就把七个“S”分拆开来，一个个跟我讲。

当时我最重要的疑惑是怎么做企业管理，你怎么管一家公司，你怎么超越你的竞争对手和满足你的消费者？肯定是这些问题。聊着聊着，就聊到了问题。他说你现在有什么问题，你为啥找我？我正纠结于是否出售网易，于是把自己遇到的难题一一告诉段永平。段永平则回答说：你有钱、有方法，为什么不回去好好努力？对我而言，这席话是当头棒喝。我想，对，为什么我不好好地把网易经营好？于是打消了出售的念头，一步步走到了今天。返回搜狐，查看更多