我做资金杠杆做了十年了，总有一天资金杠杆要反过来服务于其他事情。我们确实影响了很多人，让中国经济发生了变化。抓到好公司，再投几个百亿级公司，再投10个独角兽？但也就是这样了，更多就是财富上的提升，对我来说这是不够的。所以我在考虑其他更难的事情，那种需要一天一个脚步一个坑，日积月累，慢慢做出来的事情。

36氪：你现阶段的偶像是谁？

张：Chuck Feeney。DFS的创始人，他把他的70多亿财富全部捐出了，本人住在一个简陋旅馆里。还有现在的Bill Gates，我也越来越欣赏。赚这么多钱，又能捐这么多钱，这是多难的一件事，不了解的人是不会知道的，慈善上的成功可能比商业的成功还难十倍。我越来越敬佩那种有着严谨商业思维上的人，在慈善上用同样的严谨发力。他们慈善上的成功是非常可怕的，赚钱难，把钱花好比登天都难。这句话说出去会被很多人说，但是事实上就是这样子。怎么把这个钱给用好，去影响更多的人，这比登天还难。

36氪：这些东西你会跟团队交流吗？

张颖：会。少数人。

36氪：哪些同行的意见对你会有影响？

张颖：我身边的、并肩作战的同事们。其实我和邵亦波、徐传陞都是内向的人，而我可能是这里面最严重的一个，会社交不代表不内向。

36氪：内向的定义是什么？独处带给你的力量感更强？

张颖： 我有一个小本子，独处时我就在上面写东西，我的各种思考，密密麻麻。独处给我更多的时间去做跨界的思考，回到团队中我们会去讨论，配合战略凶悍地执行。

36氪：这几年随着你个性的越来越强——或者说越来越愿意展示你强烈的个性，你和别人有过最严重的分歧是什么样的？或者说什么事会让你人闹翻？

张颖：没有，零。第一，我不见同行，我在刻意和很多人保持距离。第二，如果同行到我面前来，一般是有求于我们的明星项目，也许和我们的同事有过争执。但是到了我这里，反而需要的是我缓和情绪，而不是帮着我们的人发难。我不是一个没有情商的人，如果我没有，是我当时选择不要情商，但资本的运作中毕竟在商言商。

36氪：利益冲突的时候，你是一个能够舍利的人吗？

张颖：会。真正和我们合作得不错的基金，有时候人家来要额度，想要跟投，我们远比其他基金大方。

36氪：那么你还有敌人吗？

张颖：不认可我们的同行。

36氪：即使避免和同行接触你还是会听到这样的声音？

张颖：因为在我今天的位子上，很多人会用这样的信息来换我对他的认可。所以基本上所有敏感的行业信息，我都能及时获取。他们的评价，I dont care what the fuck they say . 但这些人的不认可会变成我的原始动力。我需要敌人，不管是真实的，还是假想的，我需要他们来刺激我们把事情做得更好。还是那句话，自强则万强。返回搜狐，查看更多