经纬中国成立已经第10年了，从时间上来说，它也是一家老牌机构了——但仍然很少人会把这两个字和经纬相联，某种程度上是因为它总有出其不意的新动作。

采访 | 文 洪鹄

作为中国最不缺少话题的风险投资机构，经纬中国就像它的创始人张颖一样，拥有富有争议的、同时让人无法忽视的强烈个性。

早年，张颖带领经纬以“传统美元基金变革者”的形象出现，变革包括几个方面：从互联网产品经理中挖掘年轻人来做投资，因为他们更懂行业；大规模的铺开人马，以近40人的投资团队和近70人的投后团队来完成对市场的广泛覆盖，而不是VC们的传统做法“狙击手型”；同时他们还是最早成立人民币基金的美元机构。

这些改变，如今早已成为VC行业的普遍做法，不再新奇。但张颖在2010年便推出它们，背后是他对移动互联网为中国带来庞大机会的清醒认知和笃信。那句著名的宣言“豪赌移动互联网”，从此和经纬的成功、张颖的名字紧紧联在了一起。

但如今，人们普遍认为，移动互联网的巨大红利正在过去。在2017年上半年，创投圈或许刚刚度过了它最焦躁不安的6个月。这也到了经纬中国成立的第10年，从时间上来说，它也是一家老牌机构了——但仍然很少人会把这两个字和经纬相联。某种程度上因为它总有出其不意的新动作。比如今年3月，经纬成立了一家“专门服务新经济公司的高端出行公司”，叫经纬出行，张颖骑着他的摩托车和被投公司的创始人们一趟趟的出行，从摩洛哥到火人节，从冰岛到堪察加。5月，经纬和36氪一起，在沙漠里办了一场MTA天漠音乐节。

经纬在对标谁？张颖说，经纬没有任何对标。

经纬这还是在做VC吗？张颖说，经纬是在做投资平台。

两年前，我采访过张颖一次，那时聊天中张颖高频提及的词语包括“厮杀”“all in”“独角兽”“下一个BAT、滴滴快的”。这一次，我们花了很长时间来讨论他的个性以及局限，正是这些决定了经纬是今天的经纬——而不是另外任何一家业绩好的投资机构。当然，他也深入地谈了他认为“无法超越的”经纬的品牌和酷。

经纬第10年，张颖也在焦虑。但那是和其它人不一样的焦虑。

以下为对话。

控制与管理

－同样的估值同样的时间点，别人抢不过我们；同样的估值不同时间点，我们可以晚进

－我会打压膨胀的同事，打压到你万分痛苦

36氪：上一次采访你是2015年底。你觉得过去这两年，经纬的好案子有哪几个？

张颖：ofo、瓜子二手车，VIPKID，等等。以及陌陌拿住没卖，坚决地看好，这直接让我们多赚了7、8亿美金；还有我们人民币基金的及早布局和坚决的投资节奏。

36氪：经纬想进的案子，经纬都能进得去吗，在任何时候？

张颖：我觉得是，就拿刚才的几个案子说。同样的时间同样的估值，10个案子里面我们能拿下8个。比如说ofo是去年年中，当时戴威本来在跟别人谈，他们一直希望ofo不要跟我们签，说下周一就过会。但在前一个周四，我们合伙人肖敏把戴威请到经纬办公室，然后让我见一下、帮忙聊。然后我就跟戴威系统性地表述了我对这个市场的思考、对团队的看好，以及未来经纬能在哪些方面帮忙。最后当晚我们就签下了TS，领投了ofo那一轮的融资，并拿到一席董事位。

瓜子也一样，他们从58分拆后去年2月先融了一轮，我们是9月才投，和之前一样的估值，我们投进去几千万美金。在投之前，我邀请浩涌参加我们的经纬出行去了趟俄罗斯，我和他全程在一架私人飞机上，聊他的数据、他在做的事，观察他，他在这个过程中当然也在观察我们。无疑这一趟下来我们都非常信任对方。回来我就问他，你要不要多拿一些钱。他也很爽快，说好，就按照半年前的价格，但是动作要快。他不缺这个钱，而且瓜子11月就要融下一轮了，但还是让我们进了。

所以这就是我说的，同样的时间点同样的估值，别人抢不过我们；同样的估值不一样的时间点，我们可以晚进。只要我们想进，合投或者跟投，我们总能想到办法。

36氪：不同的时间点以同样的价格进，之前的老股东不会有意见？