周晓鹏：这个东西很难讲。也许未来可能是全息影像。我个人认为它一定会是一个趋势，对媒体产生巨大的影响。我一直有一个观点，颠覆媒体的一定是技术，而且，未来的媒体首先是科技公司。因为所有你能看到的对媒体行业有颠覆性的影响，其实不是媒体行业自身去做的，而全是技术。从广播，到电视，再到互联网，都是如此。

　　刺猬公社：你怎么看VR在媒体行业的应用？

　　周晓鹏：VR这个东西虽然炒得很火，我也对它心存敬畏，但我还是觉得，行业里一些人还是浮躁了。我们现在讲的VR其实都不是VR。它应该叫三百六十度全景视频。而且做一个五分钟的VR片子，要想达到一个很好的质量，至少要一百万美金，一般的媒体公司是做不出来的，也没有这个技术能力。

　　所以现在大家经常讲，我们在报道当中用VR，全是扯淡。其实就是一个三百六十度全景视频，这个东西非常简单。你买八个小蚁相机，拼一下，然后直接在这儿一放，转一圈，再后面一合成，就出来了。现在谷歌还提供了全景视频云剪辑的服务。所以坦率来讲，做这个并不难。

　　我觉得所有的表达方式都是为内容传播本身服务的。不是说最新的技术就是最好的，就必须要用，而是要针对内容本身和受众对象本身，去考虑采用什么样的表达方式。

　　刺猬公社：你怎么看门户现在的内容生产模式？

　　周晓鹏：传统门户的生产方式是中心化的，用户都通过这个入口获取资讯，但现在要面对的现实是，内容生产的去中心化了，也就是自媒体的产生。这意味着，机构媒体倘若只跟机构媒体合作，或者整合信息源只来自机构媒体，内容质量和丰富程度会大打折扣。所以，门户必须扩源，必须跟自媒体合作。

　　某种意义上讲，新浪可能是中国最大的内容池。除了新浪网，还有微博、秒拍、博客，博客现在每天有四五十万篇的原创作品出来。很多人得知这个数据都很惊讶。

　　但资源不等于内容。这些海量的资源，该怎么变成自己的内容，是一个问题。因为你散落在各个平台资源，如果不进行格式化、数据化处理，其实无法成为你真正的内容。所以对于新浪这些门户来讲，如何把资源变内容，是第一步。

　　其次在内容生产上，还有一点是要做有视角的内容。套用马斯洛理论来讲，用户对信息的需求也是分层次的，从发生了什么，到为什么会发生，再到怎么看待这件事，用户对内容的消费需求是在不断升级的。

　　还有一点，我认为有些门户现在的一些做法，是把自己原来所积累的媒体价值给扔掉了，都去做分发，忽视了自身媒体属性价值本身。只用自己的短处去博人家的长处，是不明智的。我觉得，未来门户应该是在算法分发跟原有的门户模式下，寻找一个中间点。这个中间点既能够把你这个媒体价值体现出来，同时又能提升你的效率。

　　新浪的焦虑

　　刺猬公社：新浪是一个传统媒体吗？

　　周晓鹏：我多次讲过，抛开微博来讲，在我眼里，新浪就是一个传统媒体。这个“传统媒体”，我是从信息的产生和分发角度上去定义的。以前大家通过报纸、电视、广播去接收信息，是一对多的传播，新浪这几大门户也是一样。只不过是接收渠道从报纸、电视、广播转移到了电脑手机，但信息生产和分发方式本质上都没有变化。

　　我觉得媒体的定义不能从新跟旧的角度去定义，大家老是觉得旧的就是过时的，其实不一定。报纸电视依然还有生命力，而广播的第二春还远远没有到来。媒体应该从另外一些角度去定义，比如内容生产方式的角度，报纸杂志应该定义为原创媒体，内容是原生的，搜狐新浪这些是聚合媒体，微博是社交媒体。我认为，自有了微博，才有了真正意义上的新媒体。

　　刺猬公社：新浪这两年在跟其他门户的竞争中，显示出了一定程度的弱势。