移动互联网数据研究机构QuestMobile于今年初发布的统计报告显示，在PC端，新浪依然排名靠前，但在移动端，新浪新闻APP 2016年12月的活跃用户数仅为5655万，尽管同比大幅上涨214%，却依然落后于腾讯新闻（2.22亿）、今日头条（1.69亿）、天天快报（9242万）和网易新闻（6498万）等一众竞争对手。

　　而在APP活跃率（DAU/MAU）和用户粘性等指标上，新浪新闻也几乎在主要竞争对手中垫底。

　　新浪董事长兼CEO曹国伟在今年1月的新浪年会透露，该公司将专门成立新浪移动公司，发力移动端。虽然这块业务并不需要新任总编辑负责，但如何做好移动时代下的互联网新闻，依然是对后继者的最大考验。

　　刺猬公社独家获悉，原新浪新闻副总编辑孟波，在短暂离开后回归新浪出任新闻总编辑，负责新闻中心和信息安全业务，博客将不再由其负责。1971年出生的孟波，是《南方都市报》和《新京报》的评论部创始人，曾在孙志刚案中以社论的方式帮助南都一战成名。

孟波

　　门户式微，门户总编辑这一工种却并未消失。2014年10月陈彤离开新浪时，业内一度盛传新浪将取消总编辑职务。但周晓鹏否认称，新浪内部从未有过这类计划，搜狐和网易也未取消，只是暂时空缺。

　　网信办最新发布的《互联网新闻信息服务管理规定》也特别规定，总编辑是网络新闻媒体必备的管理岗位。

　　无论从哪个角度看，门户当前的处境都不容乐观。门户时代步入黄昏了吗？中国的网络新闻走过近20年，应该如何看待移动互联网环境下的新闻内容生产、分发和传播？门户总编辑将面临哪些新的挑战？刺猬公社和周晓鹏聊了聊。

　　移动时代下

　　新闻的做法不一样了

　　刺猬公社：离开新浪是什么原由？

　　周晓鹏：我在新浪到今年正好是十年。一般到这种节点性的时间，大家都会思考一下，自己未来要去做什么。其实我从去年下半年就开始想这个问题。在一个去中心化生产和传播的时代，在一个移动化时代，到底如何理解媒体、资讯、内容、产品、平台这些概念和关系？我是觉得未来作为一个媒体管理者，你要想做出来，就既要懂生产，又要懂分发，既要懂内容运营，又要懂用户运营和产品运营。所以，我希望自己能够综合一点。我不希望自己被人打上一个标签，只会做门户意义上的内容，这是不够的。

　　刺猬公社：在阿里你要做些什么事情？

　　周晓鹏：这个目前还不方便说。我觉得大家的理念是比较一致的，我当时也跟他们（阿里）讲过我对内容发展的理解。我觉得一个资讯平台，或者一个媒体，未来的价值主要是三点：提供信息增量，提供视角增量，提供体验增量。

　　刺猬公社：怎么理解视角增量？

　　周晓鹏：几年前，大家觉得信息越多越好。但是现在才发现，信息不是越多越好，是越适合我的越好。同时，你不仅仅满足于“发生了什么”，更有价值的信息是，“这个信息背后延展的东西是什么，该怎么去看”。这个就是我在新浪去年和今年上半年比较强化的一点，就是视角。

　　我曾在新浪内部，问过大家一个问题。我说，为什么大家每天坐在这，我们工作的目的是什么？除了养家糊口挣工资，还有什么价值？大家说，我们在做新闻，我们在做报道。我说，我们报道的意义和价值是什么？他们说，我们能让用户看到世界发生了什么。我又问，用户为什么要了解这些事？如果我不了解的话，又有什么问题呢？大家就没有答案了，鸦雀无声。

　　我觉得这个问题的答案可能是一个媒体最基本的出发点。大家能不能在这个层面上形成一个统一的认知是非常重要的，否则它就仅仅是一份工作。