2006 年，我开始频繁回国。当看到国内互联网的飞速发展，我很想在这个市场里做些事。开复加入谷歌后，公司上下都非常激动，对中国业务的期望值很高。那几年来自政府的正面信号也很多，让我们感到无限可能。因此，十几名原先在谷歌美国工作的华人同事选择回国，我是其中之一。当时谷歌中国对北京办公室的定位是搜索，上海办公室则是广告。我就落脚在了上海。

谷歌是一家技术产品驱动的公司。从两位创始人到下面的团队，不会为迎合销售或运营团队的需要而修改产品。作为工程师，我们对算法的改动都要服从更长远的计划——打造一个更好的平台体系，不会做一些小的、“聪明的” 改动去提高短期广告收入。

03｜陆韵晟

工号：≈1500

在职期间：2003-2007 年谷歌美国，2007-2010 年谷歌北京，2010-2014 年谷歌香港

曾任职：谷歌亚太地区地图部门

现职位：技德科技联合创始人

▲ 2009 年，陆韵晟在谷歌地图香港发布会上发言。

在谷歌工作很有满足感，因为我知道自己做的产品，哪怕是一个小改动或一个新功能，一上线就有上千万人在用。我个人的技术提升也很快。很多半年、一年后要发布的产品，我能早早接触到，因此可以永远探索、接触到全世界最新的、最前端的技术。

虽然谷歌中国没有达到我们这批人起初从美国回来时，所期待的那种市场份额上的成功，但是它带出了一批人，他们把谷歌的技术和文化理念在中国的互联网世界发扬光大，从这个角度看，谷歌中国还满成功的。

04｜沈 思

　　在职期间：2004-2007 年谷歌美国，2007-2008 年谷歌中国

　　曾任职：谷歌第一个移动广告产品经理

　　现职位：木瓜移动创始人 & CEO

▲ 沈思（中）在谷歌的万圣节派对上。

加入谷歌之前，我刚从斯坦福硕士毕业，一门心思想创业。有前辈跟我说，如果你想创业，最好先去一家创业公司做产品经理，等你了解做产品的流程和每一个环节，就能够做一个 CEO。于是，我申请了Google，成为第三批“联席产品经理”（associate product manager program，简称 APM）成员之一，这是玛丽莎·梅耶尔在谷歌创立的项目，旨在帮谷歌培养更多适应谷歌企业文化的管理人才。后来我成为谷歌第一个移动广告产品经理。

谷歌就像一所大学，我学到了很多，这包括对产品、项目的设计、流程、推广、管理，更重要的是它影响了我看世界、想事情的方式。比如，在谷歌的经历让我想清楚一件事情，我为什么创业，创业我追求什么。至少我在谷歌工作的那个年代，身边的人所谈的事情、所想的事情都是我们所做的事情会对世界施加什么影响，也就是围绕如何改变世界这样一个核心。这就是创业的意义。

05｜高 恒

在职期间：2005-2011 年谷歌美国，2011-2014年谷歌中国

曾任职：谷歌中国搜索、广告系统工程师

现职位：技德科技联合创始人

▲ 2007 年 8 月 18 号，高恒在谷歌总部 Charlies 餐厅外的留影。