豌豆荚的团队，还是会沿用谷歌的 OKRs 管理方法、IT 系统、在线协作工具。我们还孵化了一个叫 “ InnoKit” 的产品，相当于把谷歌的 OKRs 管理方法 SASS 化。

37｜段 侠

　　在职期间：2007-2010 年谷歌中国

　　曾任职：谷歌中国广告运营部客服代表

　　现职位：华为开放平台运营负责人

　　▲ 段侠 2007 年刚入职时在谷歌办公室的照片。

我来谷歌之前没有什么梦想，上班努力工作下班宅在家里。加入谷歌让我接触了很多牛人，让我觉得原来自己也有能力去做一些之前不敢想的事。在谷歌也让我有幸跟一些挺酷的人一块工作，慢慢发现原来人跟人的差距没有那么大。能有机会和很酷的小伙伴一起做很多的事情，这对我来说可能是最大的收获。

　　38｜黄博文

　　在职期间：2007-2009 年谷歌中国

　　曾任职：谷歌中国广告业务在线销售

　　现职位：内容创业者

▲ 2009 年李开复老师离职时，黄博文向他求的字。

加入谷歌之前，我在安永做咨询。咨询公司比较装逼范儿，需要西装革履，规规矩矩做事。但谷歌的文化极其鼓励创新和颠覆。你可以不遵从原来的流程制度，将一件事更合理、有效地完成。公司管理上的豪放，对待创造力的支持，是外界无法想象的。谷歌从来不会要求你做一些无用的东西，它会让你自己去安排去判断要做哪件最有意义的事情，甚至说你可以否定掉你的老板。

回头来看，互联网在快速地更新换代，我在谷歌学到的那些硬知识都已经被更替掉了，但是 Googler 做事的格局、思路还一直在影响我。做什么不重要，重要的是你跟什么人一起做。在谷歌工作的两年中，我潜移默化地从他们身上不断的学到了各种优秀的品质。这将使我终身受益。

　　39｜崔 岷

　　工号：45480

　　在职期间：2007-2009 年谷歌中国

　　曾任职：谷歌中国高级产品专家

　　现职位：美人记 App 创始人

　　▲ 崔岷 2008 年在谷歌中小企业营销论坛上发言。

面试时，谷歌中国人力资源的同事一上来就跟我谈降薪，这让我措手不及。面试官邓涛、岳伟伟循循善诱：“你在一个朝阳行业当中高速成长的最牛公司的最核心的岗位上，一年降 25% 这点钱算什么？” 他们挖掘到我自己都没有意识到的渴望，我好像被点燃了。不过回头看第一年降薪也没啥，第二年调薪我的薪酬又超过了我原来的。

离开谷歌后后的十多年里，我经历了大大小小的公司，百度、奇虎 360，还有我 2014 年创立的医美问答平台美人记 App。从公司的治理结构来看，谷歌是管理最扁平化的公司，它吸引了一批真正做事的人，通过好的产品来满足用户并实现商业价值。

　　40｜李晓玢

　　在职期间：2007-2008 年谷歌中国

　　曾任职：谷歌 DSO 大客户部客户经理

　　现职位：无双科技高级副总裁

　　▲ 李晓玢与谷歌 T 恤。