2017-08-05 23:15 来源:人人都是产品经理 设计 /游戏 最近写了“转行两个月,作为产品经理的一些感想”这篇文章之后,收到挺多朋友留言关于怎么转行、怎么入行的问题,今天也跟大家分享下自己在过去一年的运营经历中做了哪些准备。 一、找准自己的定位 近几年由于移动互联网的兴起,大火了产品经理这个职业,乔布斯、张小龙等产品经理改变世界的神话被广为流传,加上听起来“高大上”的title赋予了产品经理更多的光环,让越来越多的门外汉拥进互联网行业,竞争产品经理的职位,但其实在这些求职者中存在大量盲目跟风的人,很多人甚至没有去了解这个职位的相关信息,就一头扎进了求职的浪潮中。 在思考转行、入行的问题之前,首先还是建议大家先找准自己的定位,俗话说不怕嫁错郎,就怕入错行。了解产品经理职位的途径有很多,大家可以通过产品经理相关书籍(人人都是产品经理、结网、启示录等)、网站(人人都是产品经理、虎嗅网、36Kr、姑婆那些事儿等)、招聘信息以及身边产品经理的朋友,了解产品经理的工作内容,以及岗位要求,再根据自己的能力条件、兴趣爱好分析,决定是否适合产品经理的职位,接下来才是怎么入行的时候。 不同行业的产品与服务在产品设计、商业逻辑等方面存在巨大的差异,决定入坑以后,先找到未来想要从事3-4个行业,一定是自己喜欢或者熟悉擅长的行业,不要选自己不喜欢又不擅长的行业,强扭的瓜真的不甜。且需要对这些行业进行权重排序,这样有利于你可以合理分配自己的时间和精力在自己最想去的行业中。 二、培养自己的产品能力 不管是准备入行的应届毕业生,还是准备转行的工作者,如果想要转行产品经理,都需要在日常的工作、学习中注重培养自己的产品能力,以下以我自己从事产品运营的经历为大家分享我做的一些准备。 1、产品感的培养 毕业之后我进了一家游戏公司,负责手游运营。由于之前游戏经历相对较少,所以为了更快上手运营的工作,我开启了疯狂体验模式。手机里下载的游戏不下50款,然后开始对所有游戏进行体验,过了一段时间之后,发现自己对每款游戏产品都没有什么印象,更别提游戏内在的设计逻辑和生态框架了。 后来在跟公司某个策划老大聊天中,才发现这种“博爱”的产品体验方式只能了解到游戏的皮毛,基本只能体验到游戏的新手阶段,而不能真正了解到产品的精髓,产品策划在设计游戏产品的过程中,一般将产品分为以下几个阶段: 新手引导—玩法指引—付费植入—新玩法升级—付费点持续刺激 所以不管在体验哪种类型的产品,不要追求狼吞虎咽地填饱肚子,应该追求细嚼慢咽地品尝美食。在产品体验过程中,我总结了一些经验: (1)选择该行业中最热门、最出色的产品,不要追求体验数量,要追求体验的质量,如果是游戏行业的话,还要分游戏类型,游戏类型有比较多种,比如ARPG、RTS等,要先选择自己最感兴趣的游戏类型进行体验,对待不感兴趣的产品容易力不从心,而且会磨灭自己对产品的信心。 (2)产品经理会细分很多方向,例如在直播行业中会分成:用户方向、礼物方向、玩法方向、会员增值方向等,所以在产品体验的过程中也应该多深入研究产品的各个模块,让自己更加精通某个方向。 (3)深度体验1-2款产品,让自己成为该产品中的资深用户,可以加入官方的产品体验群和产品经理沟通交流,学习他们的设计思路,提出自己的产品见解。 (4)在体验产品的过程中,要习惯向自己提问,对自己答案保持怀疑态度,不断优化答案,培养自己独立思考的能力。例如我自己在产品体验的过程会经常这样思考: 在体验过程中有什么不爽设计吗? 这个不爽的设计在什么样的用户场景发生,让你不爽的主要原因是什么? 产品经理会不会知道这种不爽设计的存在? 产品经理如果知道这种不爽设计的存在,还故意这样设计的原因是什么? 是不是在较为罕见的用户场景才会出现这种体验? 如果删除这个设计对产品会给用户带来什么样的影响吗? …… 发现问题后,对自己不断提问、否定、再提问、再否定,直到找到问题的答案。 (责任编辑:本港台直播) |