这次活动的失败最主要的原因就是因为违背了“用户喜欢什么，我们就提供什么”的思想，在活动之前没有充分了解用户群体，不了解用户喜欢什么，正确的做法应该是在制定活动方案前跟用户有充分的交流，或者小调查之类的来了解用户的需求。

对于开发来说，也需要具备产品思维，例如开发可以在开发功能的时候设置埋点，监测产品中所有功能模块的用户使用时长、频次、频率等数据，通过直观的数据分析优化产品功能、调整各项功能在产品中的展示位置等，真正做到满足用户需求爱好。

结语

不管是新入行、还是转行产品经理，首先都要先了解岗位是否符合自己的兴趣爱好、是否适合自己，然后再根据自己自身条件和岗位的性质，有针对性地提升自己的能力。身边还是有挺多转行产品经理的人，atv，比如现在部门的总监，就是从技术转运营，到现在成为部门的产品总监，所以如果下定决心就勇敢前行吧，与大家共勉~

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