雷帝网 雷建平 6月29日报道

乐视控股创始人贾跃亭昨日在与投资人交流时透露了近期以来乐视的最新进展。贾跃亭称，自己不仅辞去了上市公司的CEO的职务，其实也辞去了好几个原来子业务线的职务。

“我之前兼几个重要的职务，导致在上市公司投入的时间不是那么够，现在有梁军之后，怎么样利用我们硬件的经验、软件的经验，以及对生态模式的理解，专职做上市公司的CEO。”

贾跃亭说，相信在乐视第二个阶段会更好，因为乐视已经真正进入了管理导向的阶段。

在此次交流中，贾跃亭也直言在处理危机过程中犯下了一些错误，使得乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。

“本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，显然结果没有达到我们的预期。”

贾跃亭说，这次乐视聚焦，包括其本人精力的调整，都是对乐视生态是非常重要的转折点，希望获得股东的理解和继续的支持，再给乐视两到三年的时间，乐视现在正进行二次创业。

以下是贾跃亭答投资人问题实录（雷帝网精编处理）：

贾跃亭：从去年10月份以来，看似突然爆发的资金链风波出现以后，我们采取了一系列的相应措施，直到1月份我们签署了上市体系的战略协议，影响的确是非常大。

截止到现在有130多亿人民币，其中有三、四十亿进入上市公司体系，94亿是付给了老股。

上市体系经过半年的调整，逐步从最顶层的组织架构的调整再到管理层的调整，再到业务线的调整，目前已经看到了一些向好的趋势。

但的确从危机爆发到现在半年的时间，显然调整期还是不够的，这次的困难出乎了我们当时的意料，风波来了之后，也犯了一些错误。

上市公司这次战略结构的调整，战略聚焦，以及落地策略的调整，相信会在未来的几个季度逐渐呈现它的价值。

在10月份以来，我们采取了很多措施，也犯了一些错误，乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们两三个月以来发现的问题。

本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，显然结果没有达到我们的预期。

其中一个重要的，是对资金没有做出很好的安排，反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。

乐视遭遇挤兑 已偿还150亿左右

从去年资金到账，到现在，我们累计偿还的贷款，包括我个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。97亿的资金，我们付出去的资金有100多亿，且绝大部分都是给金融机构的还款。

到期还款是理所应当的事，但当公司处于困难环境下的时候，应该采取另外一种策略，就是怎么样能够获得金融机构的信任，甚至是支持。

当时我们的想法是，一定要把有限的资金确保信用机构确保我们的信誉，相反的，金融机构在观望，最终出现不太好的情况，出现了一些准挤兑的现象。

大量的资金偿还以后，业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。在4月底5月初的时候，非常高层的人士跟我谈起这个事情，我们算是醒悟过来。

当时应该采取的措施是积极和金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。

其实我们也能理解，大家在互相观望的过程当中就形成了无形的挤兑。

当时发现这个问题之后，就开始调整策略，积极和金融机构沟通，希望能够对我们进行二次支持，希望信贷资金审批的流程有一个更好的安排。

现在采取的措施有几个方面：

第一，乐视过去三个板块：乐视上市公司、非上市公司、汽车，在业务发展非常好的时候，再加上资本市场大的环境好的时候，这种战略会非常有效，能够极大地推动公司的发展。

从2016年以来，资本市场的环境是下行的，资本市场经营资金量是非常紧缩的，在这种情况下，我们的压力会非常大。

怎么样能够彻底找到有效的解决办法，彻底解决资金的问题，我们决定非上市公司板块的资产变得更加聚焦，非核心的，不能产生强化反的，就考虑尽快的转让资产。

这次再回笼的资金，一定优先用到业务当中来，快速使非上市公司的业务恢复正常。上市公司会经历一个短期的调整期，非上市公司需要大的反转。

无论是乐视手机，乐视体育，还是易到，希望在未来两三个月之内，让大家逐步看到乐视这次的决心，到底怎么把有限的资产获得最大的价值。