UC 头条从诞生之初就在产品上有着超乎实用性的偏执，无论是第一次打开 App 时的动画引导，还是网络中断时果冻一样弹出的提示框。在中国的互联网上已经很少见到一个如此急切炫耀交互设计和技术的产品了，更何况是一家并不需要依靠产品细节吸引人的“大公司产品”。

　　UC 头条的市场部总经理周默告诉品玩，这种优质的产品体验来自于其内部以创业的心态在孵化 UC 头条这个产品。UC 头条的产品技术研发是整个公司内最有想法的那一部分年轻人，在产品理念上也不过分干涉，让他们有充分的发挥空间。

　　尽管产品上遍布令人惊喜的小细节，但 UC 的内容质量和其它个性化阅读平台没有太大区别

　　但优雅的界面下面所呈现的内容正如大家所知，就是 UC 震惊体的泛滥。虽然震惊二字并不如外界吐槽一样那么多，但 UC 时间流里”大快人心“、”雷霆般出击“、”你根本想象不到“、”不能错过的福利“之类感情强烈、诱发点击的词语配合高频出现的叹号，依然让很多人在第一时间给这个 App 贴上 Low 的标签。

　　这并非是 UC 一家的问题，而是许多个性化阅读客户端的通病。

　　之前我问及今日头条如何看待外界对他们“低俗内容”指责的时候，一位运营人员曾表示：

　　这个问题的关键其实还是整个中文互联网上的优质内容少，以互联网这个较为狭窄的领域为例，每天被（头条）编辑认可的觉得“必读”的文章只有二三十篇。一个关注互联网的头条用户在下拉三次之后我们为他推送什么？一个是与互联网范相关的其它领域的优质内容，还有就只能是用次级的内容去填充了。

　　而 UC 头条也表达了同样的无奈：“与社交关系的阅读客户端不同，标题党的问题在机器算法推荐下人们总会倾向于去点击那些标题党的文章。我们其实已经对这样的标题党做出了很多限制和惩罚措施，未来这种现象只会越来越少。”

　　UC 并不是阿里在内容分发领域的唯一筹码，与 UC 想要提高内容质量洗刷“震惊部”污名不同的是，阿里系的另一家公司新浪微博则面对和微信同样的状态——沉不下去。

　　在用户上，微博与各大个性化阅读客户端高度互斥，根据《2016 微博用户发展报告》发布的数据，微博上拥有大学以上高等学历的用户占比高达 77.8%，30 岁以下青年群体在微博用户中占比达到 80% 以上。这与头条、UC、一点资讯“快手”式的用户呈现明的对比。

　　在如何突破二三线市场这个问题上，微博正打算复制他们曾经的模式：PingWest 品玩（微信号：WePingWest）了解到，微博已经与首批 60 位同城大使签约，通过同城大使的方式去深入对微博上主流都市声音不感兴趣的用户。同时与各地方卫士合作，加强传统宣传渠道和手机预装的合作，通过这些传统的方法去解决自己过去在二三线城市及农村遇到的阻碍。

　　微博是目前互联网上唯一一个比较独立的内容分发巨头，尽管阿里持有其 31.5% 的股份，但新浪依然是微博的最大股东。这让微博有机会成为一个类似微信的连接公司，这一点得到了新浪微博的认可，在采访过程中，微博的相关人员表示：

　　在不断的探索中微博已经决定放弃自己做服务的方向，坚定的做一家中间页公司。微博自己的布局全部集中在内容生产、传播、社交和内容变现上，在微博时间流里承载的其它功能比如电商、电影等全都导流给第三方公司，比如阿里。去年，自媒体作者通过微博已经获得 117 亿元收入，其中电商类的收入达到 108 亿。

　　坚定的中间页策略，让微博与头条更加相似，因此比起阿里巴巴，微博与今日头条决裂的决心更坚定——微博曾在 2014 年投资今日头条，张一鸣对媒体表示接受微博投资是因为微博是一家比较独立不站队的公司，而微博也在今日头条早期成长阶段为其导入大量流量，以至于很多微博用户早期误以为今日头条是微博的一个新的资讯产品。但仅 2 年之后两家公司的蜜月期结束，开始变得针锋相对。

　　与百度和腾讯的焦虑都不同，阿里在主营业务上既没有内忧，atv，也不必过分担心内容分发领域会从外部影响到阿里的整体增长。泛内容分发（包括社交）是阿里一直试图进军，但从未真正进入过的领域。今日头条与百度、腾讯的战争，之于阿里更像是隔岸观火。