对移动端流量入口和出口失去把控是李彦宏最大的焦虑，在这种焦虑下，百度将全部的筹码压在了人工智能上，而 Feed 流则是人工智能在用户端的投影。

　　百度和 Google 都选择了在搜索引擎中加入 Feed，并称之为自身人工智能的体现。但百度复杂的业务结构让 Feed 产品目前依然停留在内容的层面上。

　　百度想要构建的，是一个以人工智能驱动的 Feed 流，这个流短期的承载对象是手机百度 App，而长期则可能是某种智能硬件。它不止向用户分发信息和内容，还要收集用户的数据并承担分发百度所有业务的任务，只有这样才能解决百度“流量从哪来”、“送到哪里去”的问题。

　　但从目前的状况，百度最大的不确定性在于内部条线的混乱。尽管百度拥有大量的人工智能技术和优秀人才的储备，但在过去几年其技术向产品的转化一直不如阿里和腾讯。据 Pingwest 品玩从百度内部员工了解到，比起李彦宏对流量的焦虑，许多员工对自己目前所负责业务的困惑是更大的内部焦虑源，这很大程度上也是由于前文所述的业务条线不清晰导致的。

　　尽管肩负重振百度重任的陆奇已经开始着手对百度内部进行改革，但对如此庞大的商业公司进行内部重整并不是一件容易而迅速的事情。无论是百度内部还是外界，对百度的忧虑大多来源于此。从更进一步的角度上来讲，无论是否有今日头条的崛起，百度的焦虑都来自内忧而不是外患。

　　已成王者的腾讯，想的是如何守城

　　相比百度，在前几年坐稳了移动分发首位的腾讯则视今日头条为外患——因为在这一领域，腾讯处于守城的有利地位。

　　从各家的报告数据来看，即便今日头条已经 3 年连续高速增长，其在覆盖率上和活跃用户上依然不及腾讯旗下的腾讯新闻的天天快报联合体。其中，atv，前者是腾讯推出的非个性化资讯客户端，后者是腾讯推出的个性化资讯客户端。

　　两者的 DAU 一个比头条高位列资讯客户端第一的位置，另一个则比头条低位列第三，形成了前堵后追的趋势。但两者在日均使用时间上都没有今日头条高，不过没关系，腾讯号称“用完即走”的微信是另外一个用户注意力的黑洞，吞噬着中国网民大量的使用时间。

　　腾讯新闻和天天快报的关系有点像是 QQ 和微信式的左手倒右手，对于喜欢权威新闻的用户提供来自腾讯网的专业报道，对于喜欢个性化资讯的用户则在天天快报上提供各种段子和小道消息。

　　而在内容生成体系上也遵循着同样的逻辑——当大量的草根自媒体抱怨微信打开率低，新号得不到流量的时候，腾讯默默的搞了企鹅号和QQ 公众号，宗旨只有一个——你可以讨厌我的某个产品，只要不讨厌我所有产品就行。

　　尽管如此，腾讯依然拿出了 2 亿元的芒种计划，准备吸引更多的作者来到腾讯的内容生态体系中去。从某种程度上说，腾讯在内容分发的焦虑可能听起来有点“何不食肉糜”——那就是腾讯系的内容质量太高了。

　　甩开了早期抄袭的帽子之后，腾讯是国内近几年难得不跟风、不冒进且在产品上保持克制理性的互联网巨头。而对知乎和在行的投资更是体现了腾讯在高端内容和价值知识上的偏好。

　　当我们谈及 2016 年腾讯系的代表自媒体的时候大众想到的是咪蒙和新世相。虽然这两家在 2016 年年末也成为了互联网鄙视圈的底层，但这个鄙视链还有都市互联网人不愿意谈及的快手乡村网红和“UC震惊部”。

　　然而后者所生产出的“不入流”内容，才是每下拉刷新一次就需要刷出 8~10 篇新内容的个性化阅读所需要的真正内容。

　　不去评判咪蒙的价值观正确与否，咪蒙要维持其现有的质量，在一个接近 20 人的团队绞尽脑汁的努力下也只能勉强达到日更的水平。面对 13 亿人不断细分的阅读偏好，这样的优质内容量根本不够刷的。

　　而以微信起家的腾讯内容生态，从一开始就带着互联网范、金融范和精英范。从去年起抱怨在腾讯平台上无法起家，微信打开率低，赚不到钱的往往是一些既无法放下身段写谣言（过 low），又写不出高质量内容的中段自媒体。

　　一个不愿意透露自己姓名和帐号的视频自媒体向 PingWest 品玩（微信号：WePingWest）讲述了他自己的运作模式：