原本三星率先推出Gear VR，是可以承担这个角色的。但是被寄予厚望的旗舰机Note 7由于爆炸事件的影响彻底炸沉了三星利用其销量狠狠推一把VR的进度。尽管如此，2016下半年，华为、小米和vivo还是相应推出了各自的VR眼镜产品，同时也在研发之余进一步观察整个VR行业的进展。2017年初，华为就被曝出挖来了前Oculus VR科学家负责华为的VR相关业务，业内也普遍认为华为在VR方面的进展是国内主流手机厂商中最快的。小米方面在VR硬件和内容上也一直都有布局，但在人力和财力投入上都暂时不会是重点。苹果方面，关于其在AR上布局人力和专利的消息一直层出不穷，近期又传出下一代iPhone可能还会配备深度摄像头，以及苹果正在加速其AR设备开发的进度。考虑到2017是iPhone推出的10周年，届时苹果会拿出业界公认的下一代计算平台的VR/AR相关产品吗？势头已经燥起来了，后发的苹果竟然又摸到了历史性的机会。无论从研发进度，还是品牌推新策略，似乎各大手机厂商发力的时间点，最快都会是下半年，等待依然不可避免。

4.软件和内容或许是资本收割的方向，但要先做好造血能力。

在前面所描述的整个行业土壤上，VR软件的营收尽管会在2017年增长，但未来1-2年，行业可能都还没有成熟到软件盈利超过硬件的地步。但硬件方面，恐怕也不是资本入局的合适时机了。而Google DayDream与微软Windows Holographic两个系统的建立，各自引导了移动端和PC端硬件厂商的抱团，同时也为内容方的开发做好了基础。在这样的条件下，优质的内容标的，会成为资本收割的方向。

VR游戏被业内认为是C端变现路径最清晰的商业模式。国内外的游戏大厂在2017可能都会有所动作，而且似乎会比硬件领域的复苏来的更早。大量游戏公司无法打造头部内容可能面临生存困局。体验较好，且拥有持续创作能力的游戏公司正在成为资本捡漏的标的。

VR的纯影视内容仍然处于非常早期的阶段，可能需要这一代的内容创作者，甚至其中的先锋人物，从摸索表达模式，探索各种类型片，逐步做长时长，积累拍摄经验。其中，相对经验丰富，且最踏实的公司有机会做出极早期的头部内容，赢得口碑，但距离盈利仍然很远。短平快的做法是从VR向现实看，现实自带超高流量，按一定比例在VR中可能会获得较好的观影数据。这个逻辑和普通视频内容的评判标准是趋同的，VR本身并不会成为加分项。另外，VR广告营销的市场空间会初露端倪。最早嵌入的支付体系可能还是来自阿里，时间点可能就在1季度。

VR内容发行的相关逻辑，在2017年似乎还能吃到一部分线下体验店渠道的红利，毕竟这是一条容易变现的路径。但体验店模式可能会随着移动VR设备的大量出货以及主机VR设备的价格下降而终将成为过渡。所以未来不仅发行方、渠道方和内容制作方都会逐渐开始探索VR APP的收费模式究竟怎么样会更易于被消费者接受。然而，走到这一步需要等的时间还要更长一点。

To B 服务中的旅游、地产、教育继续会成为To B领域的热门方向，其中教育可能空间更大一点。旅游和地产方向已经比较红海了。而医疗方向可能还相当不成熟。To B领域可能会迎来移动互联网时代的巨头们向VR转移的一部分红利。2017可能是瓜分大厂客户资源的BD之战。当然这背后支持的基础是方案的效果。

5.AR：爆款与爆冷并发的2016年，上浮与下沉分化的2017年。

AR在这里不得不提，2016年，它一点都不消停。其实AR是一个很有魅力的技术，它的魔性完全可以类比系列魔幻电影《哈利波特》制作团队对魔法的理解，越是和现实世界相近似，越能体现魔法的出人意料。比如，办公桌上蹦出的皮卡丘啊，比如体育馆里跃起的大鲸鱼啊。没错，爆款就是年中突然就风靡了全球的Pocketmon Go，它身上的爆款特质其中一点就是IP，当然VRAR行业内对于目前阶段创业公司是否需要借IP制造爆款还存在不同的观点。另外，支付宝也在年底推出了AR红包，借助熟悉的设备，引入新鲜的玩法，似乎是获得更广泛用户认可的便捷手段，在这一逻辑上衍生出的AR创业公司也在逐步涌现。

当然，爆冷就是惹了一身争议的Magic Leap。而它的爆冷其实更是反映了整个AR行业在核心的光学引擎技术上朝着上浮和下沉的两个方向进行分化。这也是2017的趋势。所谓下沉指的是Magic Leap将原有的光场方案列为长期研究方向，而实际上，微软方面似乎也在潜心研发激光方案的下一代AR显示技术。这样的趋势似乎都不是2017能够冒泡的方案，但大厂有实力，也有耐心将这些研究沉下去进行储备。