头盔会进入中国创造模式，以微软SLAM方式的头盔进入OEM制造周期，预示着VR头盔在高中低三个档位全面进入开发者考虑行列，考虑到PSVR在2017会大范围铺货。国内头盔经过一年的技术积累期，也一定会提高一个档次。笔者预测头盔质量的提高会明显加速内容的成长，开发者会有更多的选择权利。头盔在2017年会进入标准化一年 – 这可是咱中国最喜欢做的事，无规矩不方圆。

移动VR，实话说，移动是方向，但笔者有这样的认知观点：手机形态的VR笔者一直并不看好，Google对Daydream的走走看看的态度和苹果的本推半就一直很难让人预测移动VR的趋势尽管长远，这是个方向。我一直怀疑让手机来承载VR这个技术是不是太勉为其难了。游戏和看片尽管是大家的认为移动VR的两大内容法宝，但是我认为手机的生态和对人类养成的习惯和VR的使用初衷似乎是个悖论，技术上我在另外文章会论述。如果我们把手机VR定义为在某个短暂时刻（我们不会去长时间使用手机去做VR的事，大家似乎不会有意见吧，不会在打游戏又要接电话和看微信）去体验VR的内容，那末又如何让VR成为我们的强需求和日常必备品呢，开发者又怎么能在手机上真正开发出VR的忠诚用户内容呢？我个人认为大家对手机VR意愿就像你买了个轿车又希望当越野车用的感觉，澄清一点，移动VR并不只是手机，我认为移动VR一定是方向，但手机加盒子的形态，我并不看好。也许一体机，也许PCVR无线化，也许眼镜形式的无线VR。手机已经很累了，还要让它从口袋里走到眼镜前，不容易。我个人2017年是PCVR发展和成熟的一年，各类相关技术在这一年会得到标志的发展，真正的无线PCVR今年会出现，不排除PC直接启动进入头盔模式。这不我以前文章写到，该进场的大咖都到场了，劲都合在一起了，众人拾柴火焰才高。

变现与机会：游戏是否是2017年的变现机会拐点，我不敢妄加评论，但基于Community如家庭、影院、聚会、教室等的场景的使用猜测会是VR的一个机会包括移动VR，还有就是基于特定应用的形式如特定广告会是一个不错的机会，这些场所，大家可以看到VR具有初步粘滞客户的属性。体验店，我持保留态度。行业外人士会更加积极和深刻去思考VR带来的价值。

2017年，内容上应该是个分水岭，吹牛的、糊弄的基本会被边缘化，大家的认知能力会提高。资本应该可以重新培养一些有实力的公司了。电影和游戏的融合会有进一步发展。游戏去涉足电影，电影人开发游戏应该不奇怪，这种情况下，一些好的IP会开始出现、形成，培养一些初级的观众。一批高质量的作品会在2017年下半年出现，当然他们后面会有资本的力量。

BAT嘛...他们的资本会先行吧。在VR内容制作上，他们一定会比startup有实力，主要原因是中国的游戏公司目前是手游思维太严重，他们提高质量的方式是人多加用户迭代快。但是现在VR用户还是不足以支撑，何况，这些大公司还在为如何抢VR端口而思考呢。他们不会轻易为头盔公司做的。但是如果OEM头盔自己做，他们又会考虑市场前景很多。我猜测他们内容会开始试水一些。但华为小米这些有硬件的公司，还是一如既往互联网模式邀请CP公司为其开发内容，我个人不觉得这会是CP公司主要变现方式，而且，长期做手机VR，您的VR内容质量如何提高呢？还有一点，国家鼓励创业，多少在BAT的年轻人看到风口不想出来试试？

360全景。全景相机在中国会有长足的提高，一批中国相机会出来，引擎公司会进入Film领域，全景相机会进入community为主的生活，直播开始注意质量和形式。4k应该在2017年下半年真正开始。

总结

　　2016年的VR行业从年初三大头显发布，资本热捧，创业公司林立。走到年底，各种裁员、欠薪、倒闭的消息曝出。如此巨大的反差，身处其中的创业者着实生存不易。年头年尾反差巨大，其实一个原因是由于VR在这一年内的发展并没有达到人们原本的预期。身处不同产业链环节，每个人都感到了这一年自己趟过的那些坑。而资本泡沫的破裂，也让整个行业更加趋于理性，让更具价值的创业公司凸显出来。