李立军：从我个人的观点看，平台公司肯定是真正能做大的，无论在任何时候，肯定是平台企业大于垂直应用行业，其实一个垂直应用领域的企业发展到后面，他不说自己是平台也是平台公司了，但是话又倒过来说，要做平台不是这么容易的，但是我觉得机会还是很大的。现在我们人工智能的发展，如果我们按照2015年或者2016年这个状态算，我觉得整个产业可能还处在萌芽期，所以这个后面的机会肯定是很多的，包括到我现在为止，计算机的硬件架构和计算性能，远远还达不到这样的水平。但是我觉得应该从自然界的角度来讲，应该存在这种可能性，就是计算架构上的颠覆，这个颠覆有可能是明年，有可能是十年以后，也有可能是百年以后，但是如果在未来出现了，这样一种架构的颠覆，我觉得人类可能会在未来非常快的时间里进入强人工智能的世界。现在，包括欧洲和美国都有一些研究机构，包括一些华人的团队，都在从事一些我们现在看起来很不是很靠谱的强人工智能研究。但是，我觉得在将来一定会有一些变化，这些突破很有可能是由这些小团队完成的。因为有这样的突破，他们非常有可能在20年以后，甚至10年以后，成为全球领先的，非常大的平台性公司，总之，一切皆有可能。

　　袁辉：实际上在目前中国的很多创业团队，我们就不讲美国了，中国的很多创业团队大部分在人工智能这个创业时间应该是不超过5年的，所以很多的团队实际上虽然有很多资本支持，但是绝大部分没有经历过真正的创业深刻的洗礼。

　　第二个关于平台型的公司Siri，在2013年的时候，宣称自己是中国版siri的团队，在两年之后，要么是转型，要么是死掉了，所以如果你今天是模仿谷歌、Facebook等等这些平台的战略，基本上在5年之后，绝大部分这种创业团队会死掉。无论你今天拿了多少钱，如果你走这个方向的话。原因很简单，很多包括谷歌当年是一个搜索公司，他压根儿就没想到要做一个多么伟大的平台，他只不过在后面移动互联网里面，因为整个公司战略，资源的考虑，所以他会考虑有安卓，有移动互联网，最后形成的一种生态，变成了一个伟大的公司。如果你一开始做平台就是一个大公司的战略，创业团队一定是首先要生存下去，有很强的应用或者核心竞争力，到了某一节点有大量的资源，你才有可能变成平台，这是一个逻辑问题，所以在今天来讲，如果你一开始你就说我因为有一个平台，因为美国那几家公司拥有几千亿这样的市值，对资本，对投资来讲听上去很便宜，一旦做成就未来几千亿，这个故事讲了很多遍，所以很多资本投进去，但是过了两年就发现很头疼。所以今天做平台得有基础，你如果没有这个基因，你们家又没有这个底子，你一上来做平台这事儿基本上不靠谱，所以我想说绝大部分做平台像今天的公司基本上都会在5年之内死掉，但是今天你做了垂直应用型的公司，这种公司可能今天看上去可能比较Low，但是这不代表说他没有未来，至于他未来是说100亿人民币，或者500亿人民币，他可能是在发展。这是我的观点。

　　雷鸣：这个问题其实大家每个人都有自己的观点，所谓怎么定义平台和垂直，这个确实也是有很多的想法，现在如果说垂直到大行业，因为国民经济基本上就是划分成十个左右的大行业，这个如果我们定义叫垂直的话，那可能我觉得不会有一个公司能横跨几大产业的，这个难度会超级大，但是如果拿到一个行业的话，在行业内部我们看就是一个平台性企业，如果过去看互联网的发展，基本上这些公司最开始都是一个小的垂直应用，没有人确实一开始就说我要做平台，谷歌就是一个小搜索，Facebook就是校园里的一个大家闹着玩的。

　　另外一点就是2C、2B，就是你这个公司到底直接面对的是给其他企业提供服务的，从这一点看我们在行业里面看都是2C的，2B的企业也有，但是相对来讲生存的比较安稳一点，因为2B毕竟多一点，所以这个我们因为时间问题就不再展开讨论了，留给大家自己也想一想，就是说在人工智能领域的话，将来这到底是说刚才讲我是一个2B的，比如说大脑一般我们理解都是2B，因为大脑对于一个C来讲我实在不知道这是啥东西，但是你说这个C的用户，我就说这些东西得能用，你说你给我扫地我知道，你说你给我提供一个大脑这个东西我能干啥，所以这一块也是值得深思的一个点。

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