吴世春：如果是搜索公司就是垂直公司，但是他在移动互联网时代就变成一个生态公司，安卓系统就变成一个连接非常多的开发者，来给他开发各种应用，我觉得生态型公司跟垂直型公司不一样的就在于你下面吸纳所有的计算能力和开发力量来去完善你这个东西。

　　岳斌：今天其实听大家说到了好多是扫地机器人，如果大家开这么大的会，这么多人讨论人工智能发展，讨论到最后觉得最大的应用在今天就是扫地机器人，那我觉得这里还是有很大的机会在里面。

　　雷鸣：你是觉得它是个平台公司还是应用公司？

　　岳斌：应该是平台公司。当然现在最火的扫地机器人你要买还买不着，就是小米做的，我们大概投这个公司有一年半的时间里，当时有非常高的价值，但其实当时我们花那么高的估值去赌一个看起来非常非常垂直的一个产品，其实当时还真是看中了那个团队，所以真的就赌进去了。其实大致在这个领域里面，比如今天能干成什么样子，我觉得在很多这些产品里面的确用到了很多AI和硬件的这些东西，但是它未必用到这里面最先进的东西，这里面还有很多难点，难点也许在技术之外，在生产，在品牌，在客服，在很多很多的这些方面都非常难。

　　以大疆作为例子，大疆在很多年前在行业里面完全没有名气，他想挣钱但是不想融资，那个时候大家说无人机是一个极其垂直的公司，但是今天大疆的研发团队有五千到六千人，无论他说不说自己是一个平台型公司，我认为他今天已经是一个平台型公司了，因为他除了无人机之外今天还干了很多事情。那就是还有很多很多的事情可能大家会想的很美好，那我觉得今天可能真的先把一件事情做好，后面怎么样去平台化，后面再慢慢去做，包括做大脑这件事情，什么东西叫大脑？我们在AI领域做了很多事情的人，我不知道这个东西怎么定义。

　　雷鸣：我觉得可以定义一下，软件时代叫OS，人工智能时代叫大脑。

　　岳斌：我觉得可能很多人有不同的定义，大家都有自己的理解，所以到底所谓人工智能时代的平台型公司长什么样，我觉得今天真的不一样，不过我们也做了很多的思考，我好像开始觉得我也有我的看法了，到后面可能大家也可以一起来探讨，我觉得其实有些人是非常的强，高度非常高，可能这些人也不见得会在这些公开场合出现，但是我的的确确能看到这样一些可能性。