2001年，j2开奖直播《瞭望新闻周刊》曾报道称，欲识庐山真面目的游客，往往会被景点的宣传口号弄得不知所措。庐山山顶说“不到三叠泉，不算庐山客”；庐山山南的秀峰景区则称“庐山之美在山南，山南之美数秀峰”；星子县太乙景区则打出“登庐山不到太乙村，只算半个游山人”；还有的称“不到石门涧,难识庐山面”……这些相互矛盾的旅游宣传口号令游客如坠云雾，无所适从。

　　一位要求匿名的专家说，由于庐山管理体制是一山多治，各方发展都靠山吃山，都打庐山牌，导致旅游开发规划和营销宣传推广没法统一，甚至出现相互拆台的营销，使得外界“不识庐山真面目”，在体制没理顺前，大庐山通票制也是不可能实现的，庐山旅游业在内耗中发展迟缓。

　　1979年，九江（主要是庐山）接待国际游客2万人次，是当年黄山的10倍。1997年黄山接待国际游客10万余人次，是同期九江的4倍多。前后不到20年，两山的位置完全颠倒。

　　“2015年庐山风景区购票人数是100多万人，黄山风景区是300多万，黄山的游客购票人数是庐山的3倍。”庐山风景名胜区管理局一位不愿具名的处级干部称，庐山管理体制不顺，导致市场无序竞争，整体规划步履维艰。

　　“20世纪90年代，庐山风景名胜区管理局与外商合资兴建含鄱口至大口瀑布索道，因下埠站在星子县境内，当地百般阻挠。而当星子引资兴建太乙村至含鄱口索道时，管理局伺机报复。僵持之下，这条不过800米长、仅需半年工期的索道前后建了4年，建设资金由预算的490万元飙升至2000万元，创造了本港台直播国索道建设之最。投资商苦不堪言，前后换了三茬。”现任南昌航空大学外国语学院党委书记郭代习曾在2002年发表的《庐山旅游经济开发的几点思考》论文中提到，由于体制不顺，各方在开发旅游资源时矛盾激烈，协调困难。

　　上述文章还提到，更为甚者，索道建成后，管理局只准拉游客上山，不许将山顶游客载下山，致使这条设计能力至少载客300万人的索道，一年载客量不到1万人，几乎处于半停运状态，损失惨重。庐山的优势也在内耗中渐渐消失。

　　澎湃新闻采访了解到，太乙索道项目最初的开发公司是九江庐山太乙索道有限公司，成立于1996年12月，注册资金300万元，法定代表人是唐欣年。不到两年后，太乙索道项目又归九江庐山漳龙太乙索道有限公司开发，该公司成立于1998年10月，注册资本300万元，法定代表人是陈震，三家股东分别是庐山山南旅游实业有限公司、江西庐山林场和福建漳龙旅游开发有限责任公司。

　　“太乙索道上站建在江西庐山林场，开奖直播们是以土地入股的，1998年公司注册，到2000年8月左右投入运营。” 参股太乙索道的一位知情商人称，有人说索道建了4年，可能是从1996年的最初开发公司起算的。

　　2001年8月，j2开奖直播一则《外资开发景区怎么成了政府接待处》的报道，也提到这条索道建成一年后经营惨淡的情况。“开放一年来，太乙景区只收到5万多元进山门票收入、索道售票收入40多万元。按进山门票每人15元、索道双程票40元计算，反映在帐面上的太乙景区年游客只有3300多人，乘坐索道的只有1万人。”

　　“太乙索道已经停运四五年了。”2016年4月26日，上述知情商人向澎湃新闻记者透露，山下将军村景区建设跟不上，索道乘客逐年下降，结果入不敷出，形成了恶性循环，索道得不到应有的维护，各项安全管理措施不能到位，最终只能停业关闭。

　　近日，澎湃新闻记者实地探访了太乙索道，从含鄱口到售票处不到100米的沿路，垃圾随处可见，护栏上晒满被褥，晾晒在路中的干菜将去路横腰拦断，尽管索道的主体建筑和设备仍在，但售票处却人去楼空，满眼尽是破败萧条。

　　含鄱口景点通往太乙索道有两三间小店铺，几平米小店铺墙面上张贴的一张大通告格外醒目。通告显示，“根据法院的民事判决，开发经营太乙村景区的庐山山南旅游事业有限公司依法解散，自2015年12月23日起，太乙村风景名胜区停止景区经营不接待游客参观，直至重新经营对外开放。”落款是星子县旅游局，2015年12月23日。

　　掠夺式开发时有发生