微信号Quark_media

功能介绍夸克是最小的粒子。夸克点评一个硬朗的TMT自媒体：不回避、不妥协、不迁怒、不贰过；它也是人文自媒体：人性的、审美的、情怀的、节制的。偶尔，你也能体会到它惊人的八卦力。

微博二次崛起，不是偶然，已成引领全球新型“富媒体”升级的象征。

观察微博财报已好几季，也看过种种解读，仍对它的二次崛起与持续成长充满好奇。

刚刚过去的2017年Q2，这家公司同样释放了诸多利好：营收17.3亿，利润、每股盈余等，都获得了明显增长；月活用户同比增长28%至3.61亿，其中92%为移动端用户。它的美股市值突破200亿美元，达到历史高点，近乎美国推特两倍。虽然之后有所回落，但它甩开推特的趋势，应该很难逆转了。

有许多直观理由描述微博成长背后成因。比如：内容呈现形式与广告营销方案日益丰富，全视频开始成为流量创造、广告服务模式创新的驱动；垂直化走向纵深；MCN持续入驻；存量用户被持续激活，渠道继续下沉，增量依然可观；流量分拆与数据运营渐入佳境，智能技术日益发挥支撑作用等。

确实都无法绕过。它们都是微博平台过去两年的创新动向。诸多解读文章也都停留在这一层面。

不过，我们更关注背后趋势；趋势形成的驱动力；微博第二轮崛起是偶然还是必然；内外关键竞争要素；微博形态还会发生怎样的变化；未来有哪些挑战，如何化解等。我想，由此才能看出这家公司长远的竞争力，它对全球新媒体的重新定义能力，而不至于被纯粹数据左右观感。

仍要回到微博重新崛起前，看一段荣耀。微博诞生于PC互联网顶峰时刻的2009年，也是移动互联网大规模爆发前夜。那年全球经济身陷危机，中国未能幸免。整个社会忐忑不安，同时也充满亢奋。形式上，中国于全球的支撑价值凸显。你看那周期多少全球政要、跨国公司高管密集来访。随后两年，这个国家公共事件频发。在我们看来，它是经济飞速成长30多年步入新常态之前的一段不适。就像一个高频锻炼的肌体，突然陷入安静，体内会有种种变化与反应。

脱胎于新浪的微博，是这周期的舆论王者。它的荣耀加身，除了当初Copy to China的模式快速落地效应外，主要有两点：

一、强烈的媒体属性与特殊周期社会事件（当然也有明星花边、大V撕扯等）碰撞。

二、开放的媒体平台。微博是一种广场模式，类似苏格拉底在古希腊广场演讲的局面。他在论述什么是好城邦时说：理想城邦的大小，是要所有人能同时听到一场演讲的规模。“让所有人同时听到一场演讲”，这里面隐含开放与平等，它体现着传播的有效性。微博这方面确实很强悍。

但微博随后一段被动，也跟这种荣耀有关。到2011年-2012年，移动互联网全面爆发，快速将过去那种“中心化”媒体平台撕裂，形成诸多碎片化媒体形式。每个细分领域都有竞争者。本地微信、陌陌们都在这周期诞生。相比微博，它们定位于封闭型社交，打破了过去“一对多”为主的开放广场模式。

从更隐秘的动因来说，每个经济衰退周期，人群都有寻求安全的意识，会形成大规模的社交风潮。卡耐基社交与人际关系学，在美国上世纪20年代末30年代初，也曾迎合美国危机，布道成功。

此后两年，尤其到2014年，为冲刺IPO，微博内容创新与货币化动作频频，但这时，移动互联网风潮中，微信等许多媒体形态冲击明显，微博突然有些失去存在感。加上舆论监管趋严，颇显被动。

不过，在我看来，真正的被动仍在于微博的“中心化”形态。它并非完全体现在传播模式上，更多还是庞大的流量缺乏精细化经营，还不是真正意义上的数据概念。

当然，这个移动转型周期，微博比其他新的移动端媒体平台还承受一大压力：它的许多前沿探索，还受困于基础设施的演进。要知道，越是开放的平台，它对ICT的升级整体依赖程度要更高。这个阶段的微博，虽然有诸多内容与传播形式探索，仍没有完全召唤回被微信裹挟过去的人流与关注。微博高管去年也曾坦陈，有段时间，广告客户不断问他们，公司确实承受了巨大的压力。

但微博的节奏没有被打乱。它在内容形态、传播形式、大数据与智能技术、货币化方面的探索一直在持续。