胡玮炜：因为我觉得好的科技都是为好的生活方式去服务的，不是为了炫技。我们以前也讨论过《全球概览》那本杂志，反而讲的是说科技怎么样更好地为人的生活方式去服务的。所以我觉得最终人们要找的是好的生活方式，当然它是用科技的力量去驱动，但是这不是一个商业的角度。

张鹏：是公司的角度。

胡玮炜：对。

张鹏：挺好的，开奖，感谢，我这也是第一次给我把她心目中的摩拜怎么定义讲出来，今天我们有了一个新的解读。

「摩拜正处在逆境当中」

张鹏：在共享单车这波浪潮里，有时候别人看你在浪潮之巅，特别开心，但是身处浪潮之中的人，是不是真的这么开心？内心的压力大吗？

胡玮炜：你说压力大不大以及焦不焦虑吧？我觉得应该换一个词，我们每天都在面对挑战，不是面对焦虑。你说会不会遇到自己的瓶颈和问题，我也想说，可能你每天晚上回去的时候都觉得自己碎了，然后又重建。

张鹏：又 Rebuild 了一遍。

胡玮炜：对。就是低头干活嘛。

张鹏：不用特别刻意地把它渲染成什么。

胡玮炜：是的，我也觉得。

张鹏：所以，比较务实地讲，当年最早十几个人的团队，到现在上千人了，成长速度非常快。个人是可以睡一宿满血复活的，但对于一个公司来讲，团队不断扩展，你怎么面对？文化会不会被稀释？

胡玮炜：其实这个问题前两天我还跟朋友聊过，就是知乎的周源，我问了他很多问题，我说什么是公司文化？怎么让公司价值观是一致的。他说他每天被问最多的也是这个。

当天我们并没有彼此给出答案，我后来觉得你很难用一些特别形式化的东西去表达这个东西，反而是，j2直播，你每天招人的标准是什么、每天是怎么做决定和决策的、你的组织架构是什么样的？基本上已经说明你将会是一家什么样的公司，其实都是很多很细节的地方。

张鹏：人们其实很希望听到一些特殊的招术，就把这个问题都解决了，但是实际上没有。

胡玮炜：对，其实那个时候我觉得写文章比较吸引眼球，但是每天就像过日子一样，柴米油盐，你公司里面都是一些非常细小的事情，每天要做很多决定。

张鹏：哪儿有那么多天天的荡气回肠，是吧？其实更多的都是在每天要坚持，然后用行动一点点去解决这些问题。

胡玮炜：当然你的架构很重要，你的信息是怎么流动的，整个公司的架构是什么样的。

张鹏：所以最关键的还是要把结构基础的东西想清楚，剩下的事要花时间和精力，要能扛得住。最近看你朋友圈几乎来回在全球穿梭，好象你们在国外的市场里面最近动作很多。现在摩拜已经进入了多少个海外城市？

胡玮炜：7 个，意大利有两个、英国有两个，然后新加坡，还有日本有两个。那次在意大利发布摩拜，其实米兰的市长佛罗伦萨的市长，同时参加了这个活动，当时确实现场还是非常热烈的。我当时讲的是（当然我讲这个话非常的文艺，不好意思！），在我看来自行车就像音乐一样，音乐你可以语言不通，但是你一听它就知道那个节奏是不是你喜欢，或者你能听懂很多音乐，它是悲伤的还是欢乐的。而自行车是，基本上你只要一看它就知道它怎么用，而且全世界绝大部分的人都会用的。

我当时说，我希望世界全都是城市，而不是国家，从我们第一做摩拜的时候我们就认为，我们要做那么多城市，而不是我们要进那么多国家。所以在我们看来，这是一个一个城市，我们希望它就像一个和平使者一样。

当然，从公司层面来讲的话，我们从公司成立最早只有两个人的时候，我们已经开始买 mobike.com 这个域名，因为我们认为未来要国际化，我们肯定会变成一个全世界都可以用的服务。只有这样才够爽，才够有意思。