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2017-07-27 19:06 来源:微软亚洲研究院 微软
编者按：在很多人心目中，微软亚洲研究院一直是令人向往的计算机科学研究领域的“圣殿”，不仅因为它产出的研究成果业界瞩目，还因为它是一个高端计算机人才培养的摇篮。不少读者曾在我们的各个平台留言询问“如何才能加入研究院？”为此，我们特别推出了“科学匠人”系列文章，为大家讲述研究院里典型与非典型的研究员成长故事，揭秘“入伙”研究院的最佳途径，希望可以给大家的职业选择带来一些启迪。 今天是“科学匠人”的首篇，散花散花~ 让我们先来了解一下微软亚洲研究院的人才观~
一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。这是斯蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》中，对发现太平洋的西班牙探险家巴尔沃亚的总结。我们将这句话献给“微软亚洲研究院”的所有员工。 人是企业中最重要的部分，也是最重要的资源；伟大的公司永远不是因为一个人而伟大，而是因为一群人。微软亚洲研究院被业界誉为IT界的“黄埔军校”，我们更愿意相信它代表着这里是一个适合研究人员成长和成功的地方。对于很多人来说，微软亚洲研究院像是计算机科学研究领域的“圣殿”，它承载了太多的梦想。那么微软亚洲研究院是怎样识人、用人、育人的？
招聪明的人，没有数量限制 任何一家科技公司，无论处于成长期还是成熟期，对优秀人才的渴望都一样强烈。如果没有战绩斐然的团队，就很难在市场中屹立不倒。因此，关于人才的竞争压力一直都笼罩在大多数HR心中，但在微软亚洲研究院，招聘是每个研究组自主挑选适合人才的过程。 每个研究组需要的人才不尽相同，但他们都有一个共同的特点，那就是“聪明人”，微软亚洲研究院副院长田江森表示，“我们招聪明的人，没有名额限制。”
微软亚洲研究院副院长田江森 “什么样的人才算是聪明人？”这是每个人对此都会有的疑问。而研究院招聘流程中的一个环节或许可以解答这个问题。 研究院的面试通常会有好几轮，每轮面试官所在的研究领域、资历都各不相同，互补组队，所以他们问的问题大多自由发挥，但其中至少有一个环节是相同的，那就是让每位面试官给面试者的聪明程度打分并给出评语。打分机制大致分为三档：“跟我差不多聪明”，“比我聪明”，“没有我聪明”，如果一位面试者的几位面试官给他的评语都是“比我聪明”，那毋庸置疑，这个人显然资质聪慧，必须录用。而能够得到很多“跟我差不多聪明”评价的面试者，也已十分优秀，毕竟研究院的技术大牛众多。 这样的选人机制颇有意思，它把计算机算法中柔性和刚性的部分巧妙地进行了结合，也很像研究院的文化氛围：我们有高质量的标准，但同时又有很大的自由度。 不少研究员或实习生对微软亚洲研究院的评价是：“这是国内最好的做研究的地方”，“非常自由，想研究什么就可以研究什么，海阔天空任你飞”，“这里有最好的同事，和最好的环境，软硬件环境都是一流的，餐厅、健身房、洗衣房、按摩椅、个性化会议室、桌上足球等娱乐应有尽有”…… 不过，这么一个看起来“自由散漫”的科研机构，总引来众人的好奇，“微软亚洲研究院到底有没有KPI？”
没有KPI，以影响力论英雄 (责任编辑：本港台直播) |
