musical.ly仅用一年时间，就登上美国App Store「photo & video」类第一，同类竞品包括Instagram、YouTube、Snapchat和Facebook等社交巨头。

来源 |新经济100人

三年前，musical.ly寻求融资。一位投资人问创始人阳陆育，你能举出在美国成功的中国互联网公司吗？当时他哑口无言。

然而，这家公司仅用一年时间，就登上美国App Store「photo & video」类第一，同类竞品包括Instagram、YouTube、Snapchat和Facebook等社交巨头。

当musical.ly在全球年轻人的市场如鱼得水，拥有2.3亿注册用户、月活不到7000万的时候，这个总部在上海的公司却在中国市场缺位。

直至2017年5月，他们重返中国。这时候，他们需要面对的是，接受了腾讯投资的快手、被微博力撑的秒拍及一直播、重金为火山和抖音挖角的今日头条……

现在的问题是，musical.ly，这个中国本土市场的「异乡人」能够复制他在全球市场的成功吗？

▎成功还是失败？

遥在太平洋彼岸的一群小孩笑着，他们在一款中国人陌生的App面前扭来扭去。Zach King拿着滑板从电脑面前冲出来，BabyAriel对着屏幕笑了一下就收获了2000多个赞，走过「维多利亚的秘密」秀的Loren Gray在跟男生唱歌的时候忘了词，Jacob Sartious被粉丝们称为下一个贾斯汀·比伯。

▲Zach King视频截图

musical.ly的用户中，不乏来自美国、印度、瑞典等国家的青少年，那些酷炫的音乐、搞怪的表情和经典的舞姿像病毒一样迅速地撬动全球。

但他们不知道，这款火爆全球的音乐短视频App来自中国，来自一个失败的教学App。

阳陆育，musical.ly创始人兼CEO，披着文艺外表的理工男。

他学的是热能与动力工程专业，当他的同学们都去搞锅炉和制冷的时候，阳陆育开始折腾起了小生意，卖T恤，干培训，好不痛快。

这么晃悠晃悠地到了30岁，阳陆育终于意识到自己的无知，「为什么很多中国人都觉得自己是屌丝，并不是说因为他穷，而是他觉得我读了这么多年的书，好像没学会多少东西」。

再次创业，阳陆育找到了朱骏，「我们都30岁了，可能这是最后一个机会了，搞一次吧！」

教育，这是老男孩们对于逝去的青春和知识的致敬。2012年，这款名为Cicada的短视频教学App，可以把知识融合图片和声音进行线上共享，类似于现在的知乎。没想到却被投资人当头棒喝：你知道什么是教育吗？

或许是知乎付费还没有兴起，又或许是用户定位没找准，当融到的100万元花了50多万的时候，阳陆育觉得反正投资人的钱已经打水漂了，不如再赌一把。

　　▲musical.ly创始人兼CEO阳陆育

反思，似乎是每个男孩向男人迈进的第一课。「明明教育需求是真实存在的，开奖，为什么就是干不下去？」阳陆育翻来覆去终于有了结论。

问：学习是反人性的，什么东西是不反人性的？

答：娱乐。

问：UGC平台需要有用户生产内容，如何刺激生产？

答：降低创建门槛。

问：有了内容，还需要有用户传播，那如何让用户传播？

答：提高分享意愿。

推理到了第三步，阳陆育幡然醒悟，要能让用户自发分享和传播，除了内容本身足够好之外，还要有炫耀的价值，代表了一种潮流，一种欣赏水平，一种自我认同。

阳陆育和朱骏看了两百多个App之后，发现娱乐短视频踩准了他们反思的三个要点。

此时，中国已有美拍、秒拍。不过好看的视频往往同质化：视频和真人之间隔了厚厚的一层滤镜，光影闪回等MV的镜头语言完全地模块化。

面对千万级甚至亿级的人群，自己的视频和其他人的视频并无二致。

唯一不同的是声音，它属于PGC（Professional Generated Content）,富含情感而且很多样，能让视频彻底活起来。

2014年7月，musical.ly上线，主打音乐短视频社交平台。

2015年7月6日，musical.ly靠着7个人的小团队第一次登上了美国苹果App Store免费榜的冠军。

那一天，阳陆育还等着大家给他准备生日礼物，结果没一个人理他。

「已经第一名了，你不知道吗？」同事疯了似地说。