创业前的一次演讲中，从央视辞职不久的罗振宇举王石的例子表达过与脱不花（李天田）类似的观点：王石拒绝靠炒地皮赚钱，因为依靠非核心能力赚钱，会损害企业的核心能力，这也是一种耻辱。

在罗振宇看来，罗辑思维的核心业务一直是知识服务，此外的种种，都逐渐成了会阻碍公司发展的存量，需要在迭代中舍弃。

「很多公司死在纠结存量上，我们从来不纠结。」罗振宇不存照片，在双胞胎女儿出生之后清空了藏书。他说自己和CEO李天田每天都把罗辑思维当做一个新公司来做，「可能一直到我生命的最后一天，我都不会回头看自己这一生。」

罗振宇在多个场合说明拒绝被存量绑架的观点时，最常举的例子是，2013年，自己卖掉了房子和车。

但在今年年初，罗振宇在一场演讲中又说，当时自己确实卖掉了房子，「但后半句我没有说，我到香港买了腾讯的股票，实际上，比北京房价涨得好，然后，在这一轮房价上涨之前，我又把北京的房子买回来了。」

由此得出结论：「对创业者来说，最重要一条：甭管听谁忽悠你的，责任你自己负，因为，别人不会把他选择的所有维度参数都告诉你。」

提及此事，罗振宇满脸的「我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子」：「我当时一直在说（买股票），只不过没有公开说而已……我就算没有这些，我先卖了，然后我改主意了，买了，不行吗，这不是公民的权利吗？」

有学历史的网友说，《罗辑思维》讲的历史内容是知识点比较浅的部分，自己更多地从中获得更有趣的角度。「但是对于一些认知结构被罗辑思维所提供的这套东西给全包围的人来说，他就很尴尬了。」

秋叶认为，盲从罗辑思维，是没有独立思考能力的人要交的智商税。「你把自己的思考能力都建立在别人的判断上。那你迟早要被人骗一次嘛。就说他叫罗振宇，还是叫王振宇，那不重要嘛。」

周天祥坦率地说，自己一直把《罗辑思维》当做电视剧来看，「罗振宇本身就是电视台里做节目的人，不要以为他说的就是真的，他在演，我们看到的有艺术加工成分，如果把他说的当成道理来听，去对比着在实践中使用，是会出问题的。」

我不想表演挡子弹

5月18日，「得到」召开今年的春季知识发布会。入场要经过长长的红毯，一侧是一人多高的展板，上面印着「得到」老师们的大照片。罗振宇的照片也在其间。

罗振宇不再是罗辑思维唯一的产品，得到的重要目标是实现「去罗化」，他说罗辑思维已经找到了做产品的心法，不用担心公司会死了，也不用像刚刚创业的时候——如同婴儿，每两个小时醒来，大哭一场。

此次发布会上宣布，去年上线时的第一个产品《李翔商业内参》，改版成《李翔知识内参》，由宝马冠名赞助，付费转成免费，李翔本人加入「得到」，任内容主编。

就在去年年初，宣布了「罗辑思维天猫旗舰店」正式上线的「合一百川创业加速计划」发布会上，罗振宇说，广告这种商业模式本身在价值观上面出了问题，就是谁给钱多咱就给谁多曝光，罗辑思维从一开始就明白，广告性的收益绝对不能去挣。

「有一家公司就让我们微信主文给他们发布一报告，给我们200万现金，说挣不挣。我跟脱不花跟江姐一样地说，不挣。然后忍住，真的就是从卖货开始，一笔一笔的挣钱。」罗振宇言之凿凿。

「别忘了我为什么不接广告，是我不能靠流量来驯化我，你在微信公众号环境里你要是接广告，你就会变得不断地标题党，你根据越来越流量大、用户数量多、点赞数高你去设计你的内容，那当然会出问题。」罗振宇有点不耐烦地加快语速，像在解释一个再显见不过的道理，「我现在接广告是因为我完全约束住了自己的冲动，那有人多给我一笔钱，我为啥不要呢？」

采访过程中，罗振宇一度试图终止采访，《人物》杂志记者关于各种质疑观点的问话让他厌烦，「我为什么接受别人对我的评判？Don't judge me……如果你让我挡子弹，我真的不想表演这个。」

他早就受够了来自各种系统的评价，从安徽芜湖「爬狗洞」一样高考，到在央视做制片人，被当时的领导排挤。

现在，他只认来自商业维度的评价，因为一切东西都可以自我欺骗，但公司的营业额、用户增长、市值都是不会骗人的，「内心的进步可以通过一系列的数字体现出来」。