以绝大部分人的风格，定会选择当下资源获取能力最强或生存能力最强那个物种进行投资。因为与已经把自己的身体进化到了足以完美，以便更好适应环境的狮子、鬣狗和啄木鸟相比，人类更像是边缘物种。他们当前竞争力最差，随时可能因为生活能源不能有效获得，而面临物种灭绝的风险，所以投资它们很可能意味着一无所获。

如果仅仅是从规避风险的角度考虑，拒绝投资智人，确实是个好选择，因为四肢的弱点，他们要花更多时间寻找食物，其次是肌肉退化猥琐。这就像是政府把国防预算转拨给了教育，缩减了军事开支，人类也把手臂二头肌所需的能量拨给了大脑里的神经元。

现在，我们都知道这种进化机制，造就了现在人类的竞争优势，但回到那个时间点，谁也不知道这到底是不是一个好策略。

虽然难以下定论，但这种直接否定的决策很大程度上扼杀了可能性。

事实也证明最终征服地球的，恰恰是这帮当初的边缘物种。

如果真如我们假想的一样，自然的大手在选择时，只投资处于生物链顶端，及进化先进的物种，而不去投资、不给于人类发展的空间，甚至选择淘汰人类这个物种，那么在另一个平行世界里，人类不仅不会发展到今天这种高度发达的状态，甚至可能早就灭绝了。

物种当前所处的生物链地位以及进化的先进程度，从而不去投资，不给予人类发展的空间，自然选择淘汰这个物种，在另一个平行世界里，人类不仅不会发展到今天这种高度发达的状态，甚至可能早就灭绝了。

那么既然规避型人格是大多数人类的本能，而它又不利于创新创造，那么我们有没有办法，冲破本能的束缚、重塑人格呢？

当然可以，但首先要认识到这种人格的成因。

（1）高估风险的易遭受性和严重性

举日常行为的几个例子：

买最适合自己服饰，可能不符合大众审美，被周围的人嘲笑，转而选择被大多数人认可的风格；

虽然看起来这种策略短期内规避了被看作异类的风险，却忽略了穿衣打扮的终极目的，逐渐失去了建立自己风格，从而体现个性带来的收益；

中午去一家距离公司很远但口味独特的餐厅吃饭，可能会赶不上下午的会议，转而选择距离近，但口味一般的餐馆；

综合计算，即使距离相对较远，但因此造成会议迟到的几率不足10%，即使偶然迟到几分钟，会议可能会因为其他人也迟到了而延迟几分钟，你也不会错过最重要的主题。但你会因为为了规避小概率事件的发生，而放弃了就餐的本来意义——追求让自己的味蕾得到更满足。

贷款买车可能会增加自己未来一年的财政负担，最终放弃购买；

短期来看，但因为不能还上贷款而破产或让自己生活陷入窘迫的几率不足1%，而提前买车带来的收益是，缩短了上下班消耗在路上的时间，atv直播，你可能因此提高了工作的效率，带来了收入上的增长，从而降低了这部分支出在财政收入中的占比；

读一本逻辑性很强的书，非常消耗精力和时间，并且不会带来直接收益，大多数人会选择放弃；

短期内，这样一类知识，确实无法带来技能的提升，但却能让你提高判断能力和理解事物变迁的底层逻辑，从而让你在众人中脱颖而出，建立差异化优势；

人的旧脑里有两个微小的、杏仁状的神经组织，叫“杏仁体”，作为神经系统的组成部分，“杏仁体”的一项重要功能，不是助人思考，而是让人保持活跃。

它是人类早期预警系统的一部分，它不断扫描危险事物，一旦你遭到威胁，就向你的身体发出警告。DNA告诉你此刻遇到大麻烦了。当感觉到有几百双眼睛在黑暗中盯着你时，经过几百万年进化之后的哺乳类动物的大脑，确切地知道这意味着什么——你将成为一顿盘中餐。

人类即便进化到现在的这种地步，生存的危险对大部分人早已构不成威胁，但这种预警机制却依然被保留了下来。

所以，大多数意识到的风险，并不是理性分析的结果，而是被古老的预警机制左右的结果。

而人们想要从优秀迈向卓越，就要克服本能带给常人的束缚。

与其为了规避发生几率很小、严重性也没那么高的风险，不如从一开始，就去分辨这件事的本质是什么，从而追逐更好的选项，为自己带来更多可能性。

（2）用当前标准评判未来

人们总是习惯于用当前的标准，评价未来。

而在无法知道未来标准，或超出自己理解范围过多时，就会采用单一的标准评判所有事物。

就像前面提到的石器时代，当时的自然标准是，运动能力更强的哺乳动物获得更多食物，竞争更有优势；

而后来我们知道，决定谁会主宰地球的标准是，谁能大面积的使用并创造工具，谁能大幅提高种群生产的效率，而不是肌肉的强健程度。

除此之外，另一种评判标准的偏差，源于新事物改变的目标物过小，以致被众人忽视。