乐视网作为一家上市公司，自上市以来到现在，都严格按照证监会的文件规定，每年年报都有专门的商业机构进行审核，没有出现过任何问题。

　　所谓关于乐视上市体系和非上市体系之间资金的非经营性流动，这个概念是不成立的。

　　未来我们会严格按照证监会的相关规定，做好资金方面的防火墙，让我们大股东、二股东放心，让我们的中小投资者放心，也让我们的证券监管机构放心。

　　问：为什么选择张巍做财务总监？

　　贾跃亭：乐视网这次大的调整，目标是非常明确的，就是要极大的提升管理水平，极大的提升我们治理水平，极大提升对现金流把控，极大提升我们的用户价值创造和盈利的能力。

　　所以这次的调整不单单是总经理方面的调整，包括财务总监，也是至关重要的核心的岗位。

　　之前张巍是我们非上市公司CFO，对整个乐视生态理解、业务理解、财务理解非常深，同时，张巍也是业内为数不多的博士级的CFO，我们希望张巍能配合梁军，让上市公司下一个阶段的战略目标达成。

　　原来的CFO杨丽杰女士给我们带来了巨大的帮助，也是我们非常核心的老员工，无论从责任心、投入度，甚至专业性方面，都非常不错。

　　贾跃亭并非是要退出上市公司体系

　　赵凯：针对贾总和张巍总的发言，我做一下补充。

　　第一，贾总讲到乐视一直以来在融资上相对是短板，融创进入到乐视的二股东之后，在这方面的资源关系推荐上，给了乐视非常大的帮助，这也是所有乐视的经营层乐于看到的一点。

　　第二，关于整个乐视未来的体系问题，刚才提到了乐视目前为止还是上市公司、非上市公司、汽车三大板块。

　　贾总讲到了一种愿望，希望大乐视体系下，将来是上市公司体系+汽车体系，乐视现在所做的非上市公司板块或业务，都是乐视相关的衍生业务，只是说所处的阶段相对早期。

　　为了对上市公司的业务不要造成负面的影响，先放到上市公司体外进行孵化和培育，将来达到成熟的情况下，我们会根据业务本身的增长情况，及监管的政策，以及两家公司股东价值的最大化来考量，这块业务是并入到现有的上市公司，还是进行自己的独立资本化，包括独立上市，都存在可能性。

　　并不是说贾总现在已经断定非上市公司怎么样，这一点大家一定要明确，免得给我们带来一些非常不必要的麻烦。

　　刘弘：希望各位站在比较高的高度，全面的来看这半年多乐视发生的一系列的变化，从去年贾总发出的公开信说聚焦，节奏要改变。

　　这半年多了，所有你们看到的是乐视在做的，包括组织的优化，人员的优化，转变非核心资产、弱关联的公司等，都是在把我们所说的聚焦真正的落地。

　　站在一定的高度上，把所有的事情联系在一起，就会得出现在乐视在主动求变，很多事情是我们在主动做，而不是被动的被逼到某个境地不得不去做。

　　很多媒体在说，是不是老贾要退出上市公司体系，要怎么样怎么样，这都是毫无来由的一些负面的理解，希望各位能把我们主动求变的一系列举措更好的向我们的投资人和用户去传递。

　　—————————————————