星瀚资本创始合伙人 杨歌，2017年4月 于北京

　　前言：

　　1. Future is coming.

　　2. You can never image Future by linear or traditional way of thinking.

　　去年夏天，我和来自硅谷的著名speaker Steve Hoffman第一次畅聊对未来的看法，虽然来自不同的国家和不同的文化，然而我们对于未来的见解却出奇的相似。畅谈之中，Steve举的一个例子让我记忆深刻，他说他在(上世纪)七八十年代的同学中，学习最好的和家庭条件最好的一批精英，有很多都去搞飞行汽车了，因为他们认为那是未来的方向。然而一晃三四十年过去了，当时沉重的实验室计算机已经摇身一变成了Laptop和Smart Phones，因特网也已经遍布全球，但汽车仍然在地上跑，翅膀却一直没有插上去。

　　最近在补读一个历史学家眼中的未来世界观，尤瓦尔·赫拉利的脑洞的确有够大，他思路清晰逻辑明确combine了不知多少的历史事件和典型案例，从灵魂到宗教，从生物到AI，把能归类的宏观规律都一一举证让人敬佩。然而对于未来的预判思路，却并不能让我读得津津有味，这与我在做投资期间所面临的问题十分类似。投资科技我们始终遵循二八法则(甚至更有过之)，花很多时间去讨论的事情通常都以未果而告终；近三年来，我们在智能硬件、大数据、VR、生命科学上投入了很多的精力去思考和判断，但却从未突破出手底线；原因十分简单，开奖，市场眼里的未来和我所隐约体会到的未来是大不一样的。如果说未来已来或未来近在眼前，我们都心怀激动与恐慌，那我们应该做的是对它有更进一步的理解和认识。

　　高科技的爆发不满足任何的常规规律，原因是常规的增长大多是趋向于线性的，而科技的奥妙在于它是破坏性的阶跃曲线。进入20世纪后由于科技发展的速度越来越快，一个个阶跃跳板的密度不断拼接起来，逐渐形成了一个指数化的发展曲线。特别在进入最近10年，越来越短的时间就可以完成一个“吓尿单位”，好比诸葛亮看到了蒸汽火车，也好比阿姨第一次来我家打扫卫生时看到众多的屏幕、智能控制家居和看起来很穿越的虚拟现实定位器。

　　回过头来我们看Steve Hoffman所说的这个例子，其实他的同学所犯的错误是一个很常见和普遍的现象。大家眼中的未来，其实大都是在高速指数化发展进程中在当下的时点上以线性思路做的切线延长线——听起来太拗口的话可以用白话翻译一下意思就是：以过往的知识体系和习惯的方法去推演未来的发展进度。这正如飞行汽车的想象，也正如每过10年我们回去看过去的科幻片都会觉得复古又可笑。世界上很少有人像爱因斯坦和尼古拉·特斯拉，Steve Jobs和Elon Musk这样脑洞大得足以把线性幻想掰弯，然而也只有这样的一群人才能引领市场的发展。“消费者不知道他们需要什么，我们告诉他们什么才是潮流”，Jobs说。

　　然而一代神话Jobs已然离去，留下的是不断线性增强的iPhone4567，我们不断地讨论着VR, 智能硬件和自动驾驶，但是每个焦点却都环而攻之而不下，我们眼中的未来似乎听起来并没有那么令人心动，这其中的原因其实就很简单：我们的想象力不够丰富，我们的脑洞还不够大，我们站在当下的时点用陈旧的知识结构去拼凑未来，我们在走飞行汽车的老路。

　　特别进入2017年，互联网留下的泡沫硝烟不断弥漫，迫使大家对未来都展开了激烈的讨论。一边是孙正义和开复老师挟AI以令众人的恐吓，一边则是马云人算不如天算的云计算理论。然而一千个创业者或投资人有一千个哈姆雷特，多数人都在趋同的观点中争执微小的差异。这时的我们需要抛开所有的观点，回过来做一下总结分析。

　　单个技术推动生产发展是一个应用模式从简单到复杂的兴衰过程，也是一个局部想象力不断趋向耗竭的过程。由半导体驱动的计算单元到形成互联网直至今天，我们在信息沟通进化的历史中经历了几个周期的兴衰更迭。

　　然而在每个周期的后半段，我们都因为种种原因而对已过季的风口死把不放，通常的情况都是简单猜想出下一个技术场景(而不愿进入下一个技术循环去落地地做R&D工作)，希望借用上一个风口的资本红利，瞒天过海跳过商业本质赶紧来炒作一把；或是穷尽当下风口的应用，把所有能想到的行业工种都生搬硬套地对接一遍，想象各种应用场景直至泡沫崩溃。2014年的智能硬件，2015年的O2O和P2P，2016年的供应链B2B都满足这个原理如同出一辙。而最终事实告诉我们上升红利窗口期以及某一技术所推动的适用行业总是有限的，在一个风口后半段的增长泡沫期中，我们本以为通过模式的复制可以降低风险和迭代成本从而制造出更多的商业模式，但其实大多情况都在为生硬的模仿付出更多的代价，徒劳无功。