一、Snap悬案

　　盼星星盼月亮，snapchat终于即将上市了。

　　日活用户超过1.5亿，16年营收4.04亿美金，目标融资额30亿美金，估值可能在200-250亿美金，美国科技产业3年来最大IPO终于上演了。一个基于手机和眼镜的照相机公司，一个完全属于年轻人的聊天工具，一个90后95后的社交网络……与低调简约的扎克伯格完全调性不同，飞扬跋扈的高富帅斯皮格尔，终于迎来了人生中的小巅峰。

　　在大洋彼岸，习惯了c2c（copy to china）的中国创业者发问了：能不能做一个中国版的snapchat，一个专属于中国90后、95后、00后的社交产品？

　　要知道，这个问题绝不是在snap上市的今天应景而生，事实上它已经存在了4年以上，也就是说，从那时候起，就已经有创业者在朝着这个方向发（当）力（炮）探（灰）索了。

　　支持者们坚信：snachat的崛起是因为facebook太老了，年轻人需要更酷的社交产品，同时他们也不愿意和自己的父母老师使用同一张社交网络，人家要不端不装、自由自在地做自己嘛！而这些条件在中国完全成立，微信已经太老了，“克制”的60后张小龙总是想着满足所有人需求的最大公约数，这就不可能充分考虑年轻人特点，你看微信界面已经土掉渣了。

　　他们坚信社交网络就像衣服换季一样，会有最新的流行款，你看校内网、开心网、微博不是差一点儿就干死了腾讯，成了社交网络的潮流吗？按照这个道理，别看微信今天如日中天，搞不好哪天就会被不知从何而来的黑天鹅给逆袭了。

　　他们坚信，这样的产品一旦做起来，互联网的巨头们根本别想跟进，因为只有90后才懂90后，年轻人的世界、大人们根本别想看懂，不是马化腾都谦虚地说“你什么错都没有，就错在太老了”吗？

　　在这种理论的作用下，几年以内几乎所有和年轻人沾边的公司都开始这种尝试：

　　1、第一批，是blink、now！等为代表的初创公司产品，在全面复制snapchat特性的同时，也开始了“本地化”。一时间该领域大热，红杉、真格、创新工场等投资大咖纷纷重金入局，腾讯你的好日子要到头咯。

　　2、第二批，是在其他领域取得成功的公司，开始年轻人社交的尝试。脸萌曾经坐收移动互联网第一波红利，现在他推出了激萌的facou；in在图片领域取得成功，开始做香蕉聊天；陌陌拿下陌生社交第一把交椅后，做了流星；echo的3d声音大热，他们做了lucky；美图上市的前夜，他们推出了长期调研、精心设计的闪聊。

　　3、第三批，是同样在做年轻人社交的，只是基本没有采用snapchat的玩法。same推出了界面清新、孤独特别的same，立志成为年轻人的一座城池；派派是聊天室模式，加上各种怪趣玩法；抱抱接连转向，最后投入了直播的怀抱；在最右app上，忠实的铁粉们为了维护社区的纯净，居然自发故意去苹果商城打1星，开奖，好让别人不进来。

　　但是截至目前为止，尽管玩家已经如此之多、花样已经如此之多、资金已经如此之多，模范者们却远远没有能够达到snapchat成就的高度。腾讯手q和微信组成的双保险，依然牢牢锁住中国社交的江山，在大多数时间和大多数年轻人那里，社交依然在企鹅的世界“体内循环”。

　　卖萌、逗逼、斗图、弹幕、二次元……为了迎合年轻人，创业者们已经什么奇招怪招都尽出了，换来的却只能是一段时间内尝鲜者们的“火一把”，然而这种一时火热并不能动摇企鹅城墙的分毫。5年过去了，中国依然没有出现自己的snapchat，斯皮格尔的故事完全没能够本土化。

　　多少公司前赴后继，snap疑难成了一个悬案。

　　二、您说的都对，除了

　　微信太老了，界面太土了，年轻人要有自己的社交网络，可以远离父母师长的眼睛、不端不装做自己……嗯，您说的都对，这些点我全部承认，除了一点。

　　腾讯不止有微信啊，别忘了还有一个企鹅头像的社交产品叫手机qq，一个用户规模和活跃量与微信旗鼓相当的手机qq——是的，中国的年轻人都在那里，从某种意义上说手q的一个身份就是中国版snapchat。

　　创业者们最大的问题是恰恰弄错了对手，眼睛只盯着如日中天的微信，而忘记了近在眼前、却最容易被忽略的手q。你去访问中学生用户的时候，手机一响、他低下头的时候，桌面上那五颜六色的可不是微信哦，而是手q。

　　这个答案看起来太过简单。可是又有创业者说了：手q多low啊，功能那么多重死了，基本就是东抄一块西抄一块凑起来的大山寨，空间一打开都是非主流……