而这些，就是开放广场几乎必然要面对的宿命。你要海量用户的涌入，就要接受自己可能hold不住的事实，如果你hold不住，就难免用户互相伤害、最终“规模不经济”体验严重下滑。

　　七、Snap的启示

　　读罢 Snap公司的招股书，最有意思的一点是：斯皮格尔并没有把笔墨更多地放在“年轻人社交”上，而是淡然地说，我们是一家照相机公司，聊天只是我们推出的第一个服务。

　　联想到snap最近以来的一系列动作，从公司改名到推出眼镜到修改宣传定位，似乎这家公司正在有意无意地淡化社交概念，而Spectacles眼镜无疑是近来最大的闪光点。尽管这个眼镜目前只是设计酷炫、病毒饥饿营销到位、无缝连接snapchat，加上圆形鱼眼镜头，但是谁都不知道他的未来是什么？

　　也许是AR、VR眼镜呢？也许是小朋友在使用手机前就早早戴上的时髦玩具呢？

　　这就让我们想到，之所以90后贴吧、微博、qq用的多，很大程度上是因为他们并不是从生下来就开始使用手机，在获得人生第一台手机之前的更长一段时间里，他们用的是pc，而这三个产品都是pc上的常用网站或软件。在pc上培养了习惯之后，以后app的使用都是顺理成章。

　　那么这里或许有另一种思路，如果一款产品可以在年轻人使用手机前就捕获他们的社交习惯（就像某个牌子的手表那样），或许后头他也可以有某种机会。

　　再开一下脑洞，一款产品如果能成为比肩微信的产品，恐怕会建立在这五个可能下：

　　1、拥有“效率高到可以忽略不计的”关系链建立能力，比如基于某种大数据人工智能和身份信息库。如果关系转移成本可以忽略不计，你刚刚用上这个新产品，你的好友熟人关系也就都在上面了，那微信的护城河也就不稀奇了。

　　2、人们不玩智能手机了，而新终端上腾讯不幸失灵了，恰好没有抢到一张站票。

　　3、微信依存的传统中心化网络被淘汰了，人类进入了“信息极度对称”的区块链网络时代。

　　4、微信出故障了，并且一直当机。

　　5、未来中国人的关系发生某种裂变，熟人不再重要，围绕兴趣的小部落ngo成为主流。

　　可惜的是，以上的可能都不是当下就会立刻出现的。人的大脑是一团懒肉，也许短期会好新鲜，但长期来看总是会把时间投入到更方便的地方，这给了掌握了终极社交便利（关系链）的微信qq黑洞般的魔力，其他的社交产品都成了他的过滤器；人又是如此惧怕孤独，无法承担关系链转移的困难和成本，这使腾讯不用太努力就可以守住他的长城。更何况，他还是一直都在努力呢？

　　我们依然对未来可能的机会抱有期望，但我们也必须尊重事实和人性。

　　作者张俊，上海帅醒创始人，开发创意实用小程序，运营sns lab社群，事件营销研究者，微信号：biohazard2015，欢迎勾兑，吵架不回。