2014年，李彦宏终于开始认同云服务的价值。在与金山集团兼金山云CEO张宏江的一次谈话中，李彦宏不再否定云计算，认为这确实是一个大需求，但他仍担心，云计算赚不了钱。

　　2016年7月，李彦宏再次反思，“百度一直在旁观云计算市场，但当时觉得云计算是个苦活累活，不值得进入。”

　　百度今年推出云计算战略，表示将发挥“云计算＋大数据＋人工智能”的“三位一体”功能。但此时百度已经错过太多，想追上先发者道阻且长。

　　回到2013年，中国大大小小的公有云服务商已经开始形成行业规模，但阿里云采用激进的市场策略迅速占据市场。

　　从2014年开始，阿里云每年降价十余次，年降幅高达30％。每轮降价都促使其他云公司不得不被迫跟进。今年10月，阿里云宣布再次下调价格，核心云产品的最高降幅达50％，包括云服务器ECS、云数据库RDS、云存储OSS及云安全产品等。

　　阿里云表示，此次降价空间来自于规模效应和今年飞天操作系统的大规模技术升级。购买时间越长折扣越高，两年7折，三年5折。这是阿里云在一年之内第17次下调价格。其他公有云平台，包括腾讯云、亚马逊AWS、微软Azure等也纷纷跟进。

　　青云CEO黄允松向《财经》记者表示，技术红利的释放是云服务商降价的底气所在——规模越大，成本越低，产品降价是必然趋势。而且，整个社会IT使用成本的趋势是降低的。但巨头的连番降价还会带来另一个市场效应：下调价格刺激付费用户数量的增长，由此推动营收保持增长。

　　不过，黄允松也指出，一些巨头的降价存在占领市场的目的。

　　其实，这也是亚马逊、谷歌和微软迅速扩张的有力武器之一。自2006年发布以来，亚马逊AWS已降价52次。该公司CFO布莱恩·奥萨夫斯基曾称，“降价是核心策略。”

　　价格战的直接结果是几十家云服务商减为几家。美国独立云服务公司RackSpace拒绝跟进降价，继而在一片收购和私有化传闻中，几个月内股价跌去一半，不得不在次年5月宣布退出纯IaaS（Infrastructure as a Service）市场，主推绑定服务的托管云。

　　抓住中国这一轮创业热潮令阿里云暂时领先，但这只是上半场，下半场已开始，腾讯等国内对手奋起直追，国际玩家开始入场。

　　下半场

　　互联网系、传统IT系、电信运营商系、外资云系，云计算市场四股势力都动起来了，它们不断上演合纵连横的大戏，市场格局和竞争态势也随之变化

　　关键的转折发生在2015年。这一年，全球企业非云IT的投入首次出现了负增长。

　　国际数据公司（IDC）对全球每季度云IT基础设施跟踪调查数据显示，2015年，企业在本地IT基础设施上的投入下降了1.6％，首次下降；在云相关的IT基础设施上的花费约为326亿美元，比2014年多出24％。2016年上半年，云设施增长15％达到371亿美元。

　　与之对应的是，EMC、惠普、IBM的传统IT营收下滑5％－15％，全球1000亿美元的IT市场，公有云已经占据了15％，这个数字还在迅速上升。

　　2014年下半年，美国中央情报局成为亚马逊AWS的客户，让全球传统IT巨头大为震动。这意味着云计算不再是为小公司服务的边缘市场，它已经成为大公司大机构的选择。

　　中国信息通信研究院技术与标准研究所副所长、云计算开源产业联盟常务副理事长何宝宏告诉《财经》记者，2015年，中国也已经到了临界点。金融、政府等关键行业客户、大中型企业已经开始试水云服务，而且它们是将生产型应用在云上试验，而并非边缘应用。

　　不过，与创业公司相比，它们的体量更大，业务更加复杂，因此它们对新兴技术保持着谨慎投入的态度。

　　胡晓明深知其中利害。他对《财经》记者表示，阿里云客户构成中，80％是中小企业，剩下的20％大客户才是贡献利润的主力。这也意味着，具备大客户服务能力，阿里云才能获得更好成长。

　　AWS之所以能以8％的营收贡献率为亚马逊贡献超过40％的利润率，原因也正在于此。

　　云计算市场四股势力都动起来了：互联网系、传统IT系、电信运营商系、外资云系。