在持续观察了大部分的知识产权创业项目,并且身体力行实践过其中一些之后,一些原本模糊的想法和判断逐渐清晰起来,在此先抛出来并准备接受进一步的检验: 一、知识产权的未来一定会回归到服务本身来,如果用户在乎你的服务,那从一开始他就应该愿意为你的服务付费(至少在今天用户心智当中天然就有为服务买单的意识),而不是采用基础服务免费增值服务收费的曲线救国方式; 二、做满足一个群体真实需求的事情,围绕用户的需求做迭代,就一定会有用户愿意付费; 三、在知识产权运营(例如专利、商标的交易即解决知识产权的流动性)没有做起来之前,知识产权行业拼的仍然是提高效率、降低成本的服务; 四、在用户的互联网消费习惯尚未被培养起来之前,面向知识产权行业人员的专业服务将更有可能获得市场认可; 五、长远上看,大数据将会是知识产权真正的未来。 以上的判断不敢说一定正确,但它却是一个创业者在创业过程中对实际碰到的问题的思考与总结,如果你正在筹划一场知识产权创业,或者有更多不错的想法想与我进一步交流或合作,也欢迎通过邮箱或智圈公众号(iwdoing)后台与我取得联系。 作者:林炮勤,智圈创始人、创新实践家及IP咨询顾问,原腾讯、美的、富士康IP高级顾问,专注研究BAT及苹果谷歌等巨头的IP超过十年。 (责任编辑:本港台直播) |