LF：我还没有打算离开。 曾经有传言说如果另一个政党赢了，我就把BlackRock留给华盛顿。我还会继续留在这里。我做的好极了。无论我们在哪儿，我都很高兴。

　　ES：如果你最终没有在政府就职，你会失望吗？

　　LF：不，我不这么认为。

　　ES：为什么？ 在全盘考虑之后，你得出了什么结论？

　　LF：我是一个隐私性很强的人。就比如现在在华盛顿，所有的媒体和小事都在关注我。例如眉毛抽搐的是否正确。我对此不感兴趣。我对在幕后工作更感兴趣。我很适合扮演幕后的角色，我相信我今天可能发挥了更大的作用。在华盛顿，在不同的情况下或在危机期间拥有奇特的工作，将是有意义的。但是每天在显微镜下工作并不会吸引我。什么事可以吸引我？是否进行了可以帮助我们国家的谈话，或者进行了与其他国家的对话。在过去的几个星期里，我和四个国家领导人举行了会议。

　　ES：这是你喜欢的角色吗？

　　LF：我这样做是因为，我们可以对他们的财政状况产生影响，并为他们的公民创造更好的生活。我相信全球化是人类最伟大的成就之一。在过去30年中，中产阶级的数量比以往任何时候都多。Trump 和Brexit总统已经确定，我们忘记的是剩下的人。

　　ES：所以你计划与世界各国的领导人会面，并表达想要改善他们金融市场的意愿，最终加快经济增长，并创造更好的成果。这是为什么呢？

　　LF：无论您是销售汽车还是做银行服务，您都是在帮助社会。美国的伟大基础之一就是我们资本市场的增长。我们能比欧洲和日本更快摆脱金融危机的主要原因就是这个基础。 随着银行的撤退，公司能够在资本市场融资。在欧洲并非如此。发展资本市场是势在必行的。

　　ES：美国资本市场是否健康？越来越多的钱正在进行私人筹集和投资。

　　LF：上市的心理有了很大的变化。 就像因为有公众的监督，所以华盛顿没有吸引力一样。我相信很多人会说“我要长时间保持隐私状态。”

　　ES：听起来对资本市场不利。

　　LF：不是的。这只是一个弱点。这就是我们需要赞扬上市公司的原因之一。这是一场伟大人才的战争。我们需要保证最好CEO的薪酬。我们需要确保我们的上市公司有能力吸引到最好和最聪明的人才，以便能够在人才稀少的全球化竞争中取胜。如果我们如此苛刻地对待上市公司，那么将有越来越多的公司保持私有化。

　　ES：比起股东价值，是否有更多需要管理的方面？

　　LF：我们已经要求CEO和他们的董事会成员专注于长期战略，并告诉我们将来如何成为社会的一部分，并分享他们的社会影响。

　　ES：您的一个重点是说公司需要对环境更加敏感。为什么你这么关心这个问题呢？

　　LF：我的母亲对猫和狗过敏，所以小的时候养宠物，我就不得不做一些不寻常的事情。我在圣费尔南多山谷长大，那里有一条小溪、一片开阔的原野和大量的蛇。我曾经在San Fernando山谷、Santa Monica山和Mojave沙漠收集蛇。在户外看所有这些不同的动物，这需要真正的热情。我记得去沙漠看到过数以千计的沙漠龟。如今他们变的稀有了。我曾经去Palm Springs这些地方看沙漠鬣蜥。我不知道现在在那个地区是否还能找到他们。很多栖息地被破坏，气候也发生了变化。这样的现象无处不在。

　　ES：公司是否倾听BlackRock有关环境方面的长期策略呢？还是他们说：“那个人一直在谈论短期主义，并且告诉我们不要买回我们的股票。”

　　LF：不，我不会告诉他们不要买回他们的股票。那是错的。我不反对回购。但是如果你有更好的机会投资你的未来，我就会反对回购，因为长期股东的回报将远远超过买回股票。

　　ES：BlackRock表示，它正在建立更好的金融期货业务。如果您为客户赢得超额回报或者以较低的成本获得较低的风险系数，那么将是非常好的。但是想要运行好资产管理器，需要做的更多吗？

　　LF：是的。2008年以前，资产管理行业的买方没有意见。我们想变得沉默，事实上，客户希望我们沉默。在Washington、Frankfurt和Brussels的银行发表过意见。他们发挥了如此强大的作用，并且我们相信（可能是错误的），他们有责任使市场流动。我们知道他们不是代我们发言，所以我们必须发出声音。我们的声音变得越来越响。不是因为我们想要大声喊，所以才大声。而是因为我们有很大的责任，所以我们必须响亮。今天，客户意识到我们的声音是很重要的，我们的声音是必要的，而且重要的是现在，特别是在这个正在演变和变化的世界。无论是好还是坏（这取决于你的政治观点），我们必须成为重塑的一部分。

　　ES：是否这种权力平衡的转变会从卖方危机继续转移到买方的后危机？