编者按：日前，Bloomberg 采访了黑石集团 (BlackRock)的创建者及首席执行官、被誉为“华尔街教父”的 Larry Fink。在访谈中，Larry Fink 谈到了自己个个人权势、黑石集团发展经历、人工智能、个人计划等问题。一起来看一下他都说了些什么吧！

　　5.1万亿美元很多吗？如果你是Larry Fink，那就不算多。Larry Fink建立了BlackRock公司并普及了交易型开放式指数基金（ETF）。他现在要将世界上最大的资产管理公司变成像Google一样的公司。这一切都源于他公司开发的分析投资的开创性软件Aladdin。 Fink认为Aladdin将成为金融市场的Android系统，并预计该技术将很快成为BlackRock最大的业务之一，预计未来五年的收入将接近五十亿美元。

　　1976年Fink进入 First Boston 时，华尔街几乎没有电脑。作为债券交易商，他迅速成为正在蓬勃发展的抵押贷款证券市场的明星。但最终他犯了一个交易错误，失去了大部分的钱。在公司工作了12年之后，被迫出局。35岁时，Fink决定卷土重来。他在史蒂夫·施瓦茨曼的Blackstone集团内与别人共同创立了资产管理部门。这就是BlackRock诞生的过程。今天，BlackRock公司的客户包括中央银行、主权财富基金和养老金以及数百万个人投资者。

　　你可以问Fink任何事，他有能力发表看法。价格？正在下降。股票活跃吗？还没死。 最引人注目的公司？谷歌。他对特朗普行政部门的态度不太确定：“我们会在一两年内知道。”在接受采访时，Fink回顾了公司曾经的决定性时刻，对自己CEO的任期做了限制，并解释了他继任战略的原因和风险，最后分享了他离开BlackRock之后的生活计划。

　　ERIK SCHATZKE：别人都说你是华尔街教父。你觉得自己是吗？

　　LARRY FINK：我不在华尔街，所以问题本身的框架就是错误的。

　　ES：让我们以浅显易懂的方式来定义华尔街——金融，金融市场。

　　LF：是这样的。我不反对这个用语。我会说我把它当作赞美，而不是否定。我们将BlackRock建成一个活跃于世界上大多数主要国家中的组织。我们与政治和商业领袖有深厚的关系并有交流。我们这样做是为了帮助客户指导他们一生中最艰巨的任务。也就是建立财富，这样才能有尊严地退休生活。但现在我们已经失去了那样的交流。现在的谈话都是关于贸易、快钱、时机、世界的短视主义。

　　我不认为我们是有权势（powerful）的。我不承认自己有权势。但是，我认同自己：正如任何我所知道的、努力为我们的客户创造关系和成果的人一样努力，并希望为BlackRock取得成绩。我不知道我是否具体地回答了你的问题，因为我不认为自己是有权势的。但我知道自己是世界上最大的资产管理公司的首席执行官，我有很多责任。

　　ES: 29年前BlackRock的市值为$0。今天它拥有超过5万亿美元。能给我们讲讲这个进化的过程吗？

　　LF：这个过程很有意思。进化并非偶然。我认为从我们建立公司的第一天，它就开始进化了。四分之一的创始人来自风险管理领域，这种现象在其他公司很难见到，特别是在当时那个年代。我们用风险管理手段作为理解固定收入的机制。我们是固定收益经理。我们把注意力集中在抵押贷款上。在狭窄的商机中开始，我相信那教会了我们如何成长。我们不想成为一个全方位服务的组织。人们不知道的是，我们可能是成长最快的经理。从1988年零资产开始。这个增长是没有外界帮助的，我们为此感到自豪。所以我们并不急于进行首次公开募股。

　　ES：但是在1999年你们还是上市了，这是为什么？

　　LF：因为我相信我们需要扩张。如果我们做的好的话，我可以用得到的钱进行收购。但是，99年的公开募股并没有备受瞩目。在互联网用户极少的年代，它像其他所有的公开募股一样失败了。技术公司：第一天提高了40％到50％之后，又跌回来了。我们的股票在低端，而不是高端，而且它只上涨了0.125。这应该是最差劲的首次公开募股。

　　ES：你通过这件事学到了什么？

　　LF：成为了一家上市公司，让我能与竞争对手更直接的接触，因为他们也是我的投资者。我非常清楚，我们有一个非常有价值的平台，但我根本不会出售。我无法说服人们认为债券应该比股票具有更高的价格。债券的波动性较小，所以它们应在以更高的市盈率交易。这是数学，但在快速而激烈的网络时代，没有人关心这些。他们只关心增长。

　　ES：你什么时候意识到BlackRock不应该仅仅是一个固定收益的公司？