小米印度负责人马努告诉腾讯科技他所观察到的市场，OV的打法是通过高调品牌推广15000卢比至20000卢比手机，“出货量大的却是10000卢比左右手机”。

　　小米手机通过线上销售，有着深深的“性价比”烙印，往中高端进发时并不容易。OV通过明星拉升的品牌形象，即便出货中低端价位偏多，用户买了更觉有面子，同时保留了品牌向高端进发可能。这个规律在国内已经被证明。

　　3月23日，OPPO推出更高端的新款机器F3 Plus，突出的亮点在于提出了国内所没有多人自拍模式。OPPO通过调研发现，印度人自拍照片中有6成是多人自拍，运用到产品中，配合6寸大屏，定价在印度首次站上3万卢比。这款手机所聘请的代言人是宝莱坞明星Deepika Padukone。

　　很多公司密切注视着OPPO新动向。OPPO将公司宣传口号改为“照相手机”（Camera Phone）之后，vivo改成“照相和音乐手机”（Camera&Music），金立则改成照相和续航手机（Camera&Battery）。

　　三家公司另一竞争焦点是对板球运动广告资源的重金投入。板球在印度是一种全民运动，更是一种生活方式，超过半数的人每年都至少打两次板球。“板球和宝莱坞是印度全民娱乐的核心，都比较大众化，选择板球的初衷之一是为了触达更多受众，迅速增强品牌知名度。”vivo印度公关田凯告诉腾讯科技。

　　vivo用约2亿人民币（3000万美金）抢到了2016年和2017年IPL手机冠名，OPPO则拿到印度板球国家队未来五年的冠名权，竞标价约合11.45亿人民币，还针对国家间板球联赛的展开营销活动，“为印度加油”活动植入自拍专家。

　　金立紧跟着抢到印度板球国家队队长Virat作为形象代言人，连带着赞助了Virat所在的RCB队和KKR队。在此之前，本地手机厂商只做过一些个别板球队的赞助，包括三星，都从没有这么大手笔地投入。

　　在OV你追我赶、金立快速跟进变化时，印度本地手机厂商Micromax和Intex等等节节败退，有些本地厂商已经关门。来自台湾的HTC受到严重冲击，目前到了退出印度市场边缘。联想、酷派甚至小米，都在2016年下半年受到OV崛起的冲击。整个印度次大陆手机品牌已然举行了淘汰赛，品牌集中度在提升。

　　布局产业链：重资产安营扎寨

　　2015年8月初到印度暴热的天气，留给支月朗难以磨灭的记忆。作为vivo手机公司首批来到印度的一批人，支月朗承担着在异国他乡开疆拓土、建设工厂的重任。40多度的高温，比中国广东省热了太多。干活时，用手搓一搓脸，都是盐。

　　这仅仅是困难的一部分。按照公司标准，在印度很多东西质量差没法用，从生产线、零配件，“甚至做饭的锅都是从中国背来的。”3月17日，支月朗坐在大诺伊达区工厂里一个办公室里对腾讯科技回忆。

　　这是之前中国手机来印度淘金只做出口，或者轻资产代工生产的重要原因。2015年，小米找到富士康印度公司，联想则由伟创力代工，主销中底端手机。

　　支月朗费了一番波折，租了一处九层楼工厂。印度工厂厂房设计差强人意，vivo厂房中间有一个大镂空，达不到国内厂房标准，这已是支月朗能找到的最佳厂房。加上印度员工效率低下，报废率高，同样生产线，从中国拉到印度，整体而言只能达到国内七成生产效率，短期内指望靠当地便宜人工省钱不可能。

　　vivo工厂与另一幢楼一起，孤零零地站在荒野里。从德里机场开车过去，最快要一个半小时，四周没有配套商业。门口停了四五辆大巴车，接送员工上下班。

　　一切都是新的、未完成式。在工厂外墙上面，刷着vivo的蓝色标志。里面电梯门上，印着“Love India，Love vivo”字样；vivo公司主张的本分文化，被直接翻译成汉语拼音标识了出来。本分（Benfen）之于步步高系的公司，atv，有着独特含义，在中国需要解释一番，在英文里更加找不到对应的词。

　　“最近生产加量比较厉害”，支月朗告诉腾讯科技。作为vivo在海外最大的工厂，拥有1191名员工、一个月产量100万台的工厂，已经满负荷地生产。OPPO差不多与vivo同时在印度建厂，选址诺伊达，产能更大，每个月生产160万台手机。目前简单组装，更复杂的生产工艺会陆续建成。

　　3月份17日傍晚7时，天刚黑下来，腾讯科技来到这个工厂大门外，看到很多穿着制服的保安。这家公司在当地如此低调，整个工厂没有大Logo，门口也没有任何标识、厂名。三四辆厢式货车在停着作业， 工厂里灯火通明。