那如果从行业的角度呢？从产业的角度来看待企业呢？比如说我再举个例子，你是清华非常优秀的一个计算机系的毕业生，3个公司都给你发了offer，让你去上班。一个公司是刚刚兴起的，拿到了B轮融资的搞人工智能的公司，它开的工资不是很高，因为是创业公司，给了你一些股份。第二个可能是今天BAT级的，百度、阿里、腾讯这样的一个互联网公司，开了相当高的工资。第三，有一个很传统的机构，它给你开了不错的工资，你知道在里面可以很稳定，也拿到很不错的薪水。我想请问你，你会去哪一个？这又是一个很重要的人生决策，这个决策背后，也有一个非常重要的商业逻辑，那就是“行业规律“。

我来解释一下，这个行业规律什么意思。任何一个行业的发展它都无外乎经历这么几个阶段。

　　第一个阶段我们称之为“人无我有”。

　　什么叫做人无我有？我把一个你们都想象不出来的东西做出来，你做不出来，那我就可以卖很高的价格，我们把这个过程的企业称之为叫人无我有，也就是所谓创造型的企业。

　　第二个阶段我们称之为“人有我优“。

　　就是这个你也做出来了，他也搞出来了，这个时候大家研究的问题，就是所谓的人有我优，谁能做得更好的问题了，用户体验的问题。我的按钮做得再大一点，你的配色做得再好一点。

　　第三个阶段我们称之为“人优我廉“。

　　当行业基本上大家都已经做到很不错了，比如说我很小的时候买电视机是9寸的黑白电视机，后来电视从9寸变成了14寸，从14寸变成18寸，从18寸开始变成彩色了，然后彩色越来越大，到21寸、28寸、29寸、32寸、60寸，最后你发现有些电视机厂商开始研究电视机边框能不能变成土豪金的，到这个阶段，基本上这个行业已经到了一个阶段。

个人选择职业的时候，你要做个判断，你知道那个行业基本上到了什么阶段呢？如果工程技术已经发展到瓶颈期了，这个时候你进去只能伴随它走向一个稳定的、不会有大发展的时代了。

我再给你举个例子，比如说诺基亚，2010年的时候，诺基亚手机占全球40%的市场份额。当时诺基亚的广告是这么说的，你可以一天换一个彩壳，7天你可以用7个彩壳。当时很多人嘲笑诺基亚，说你们这家公司，以前的口号不是叫科技以人为本嘛，我觉得你可以改一改了，你的口号可以变成叫科技以换壳为本了。当一个手机开始以换壳为本的时候，这个行业工程技术的发展，差不多已经到头了。所以你知道这个行业的发展阶段，你就会对你的选择有一个预期。

接下来叫什么？叫人优我廉。大家都做得很好了，大家都做得不错了，这个行业必然会进入第三阶段，就是你必须把东西开始做便宜了。你卖20块，我就卖15块；你卖15块，我卖13块。当行业开始拼价格战，这个行业基本上已经走到头了，再往下走没什么好比了，最后就必须得转型到另外一个行业。

所以记住这三个东西。人无我有，看看你的行业中间哪些公司正在做人无我有的事。第二，哪些公司正在做人有我优的事，就是把体验做好的事。第三，叫做人优我廉，你们行业中间哪些公司在做这事的。所以如果让我去选择这三家公司的话我会选什么呢？我很有可能会选刚才的第一家公司，那家人工智能公司。因为随着时间的发展，它会越做越好。你的时间投入进去，你的精力往里面去投资，你有可能会获得越来越大的收益。而你在你那个亲戚给你介绍的那个人优我廉的那个国有企业里面去发展的话，你终有一天发现，这个公司可能快不行了。这个公司快不行的时候，你再高的工资都有可能会发生重大的变化。所以，如何选择行业，在行业中间如何选择企业，其实你要在人无我有，人有我优和人优我廉里做个选择。

我们再谈谈选择这个问题，为什么商业逻辑可以影响到你的人生决策。那我在一个公司里面应该如何选择岗位呢？我做哪件事是最有价值的呢？你做这样决定的时候，就要去思考每一家公司它的核心价值是哪一个部分创造出来的。你要做那家公司最核心的价值部分，你与这家公司可能走的是最长远的。