尹生：接下来两个人的问题可以合起来。用户@刘志超问，陌陌跟阿里的沟通是否顺畅，在阿里的整个布局里是什么位置，主要是这个。用户@阳自东来问，有可能出现阿里撤离美团类似事故吗？阿里减持的目的是啥？

　　唐岩：我们沟通应该还是比较顺畅，因为我们董事会的级别也不低，蔡崇信在我们董事会里面，沟通还是蛮顺畅的。但至于比如说我们在阿里的里面到底是个什么角色或者干什么，我们真的不能回答，这两个公司的体量太不一样了，我也不知道他们真实的看法是什么，这个其实问阿里巴巴是最合适，如果你认为阿里巴巴的回复是真诚的，或者你能够相信的一个回复的话。

　　尹生：对于这两个人的问题，我们做一点延伸，就是过去阿里投你们的时候，很多人的第一反应是要么看重你们在本地这块卡的位置，可以往本地化的商业这块有一些想象空间，另外，就是和微博一样，有电商的导流。

　　唐岩：我的业务出发点，不会围着阿里巴巴，肯定是相对来说比较独立的。但是我觉得问题不能这么看，那优酷跟阿里的合作点在哪儿呢？那只是因为，打个比方，它可能要做大文娱或者什么，它需要这个东西。

　　其实如果我是阿里巴巴的话，我不会这么看问题的，我不会看哪个公司是帮我服务的，没意义，因为我是一个商业帝国，其实简单的说，只要你是赚钱的，是我没有触及到的，按理来说我都应该站在里面。我也没烧你的钱，你站在里面对你有什么坏处？

　　一点坏处都没有，反正对你来说的话，要么是财务上的回报，肯定OK，如果战略上的回报，至少帮你减低，降低了竞争压力，而且我觉得它未来真要做成大数据，那其实是数据服务平台嘛，数据服务平台的话，那当然，你只要有一定的用户量或者干什么，它都欢迎，那才是它最大的，最核心的东西。

　　电商的广告肯定未必是一个最合适的东西，而且可能在我们平台未来的一个收入结构里面不会占到一个很重的比重。我觉得这些反应可能有些先入为主的成分在里面，我觉得阿里巴巴肯定不是一个满足于做电商的这么一个公司，肯定远远不够的。那它想不想做社交？我觉得它一定会想的。但是整体上来说，我们所做的东西，其实反而是跟阿里巴巴越互补可能是越好的。

　　尹生：他们当时投资时，只是一个财务投资，还是有其他预期在里面？

　　唐岩：我觉得这个真的是我不能够帮别人回答的问题，可能当时很难界定纯财务和纯战略，现在比如看着好像战略上的合作也不多，或者干什么的，是不是我套回一点回来，先是个赚钱买卖，也有可能，完全有可能，其实它自己对外的一个说法就是，他们反正会随时调整自己的投资策略，那它现在套一点回来也正常，未来会不会再套或者干什么，我就不能帮它说话了。

　　尹生：用户@leno问，唐总每天使用陌陌多长时间，唐总夫人对唐总使用陌陌意见大不大？

　　唐岩：肯定是没有任何意见嘛，因为我使用陌陌的话，肯定更多的其实是处理工作，要么是体验产品，使用产品，要么就是处理这个公务，我夫人没有任何意见。

　　尹生：其实这个用户问这个问题可能还有另外一层，就是觉得陌陌之前的那个标签会不会成为陌陌下一步的用户扩展的障碍。

　　唐岩：会，会妨碍，这也是我们极力的，就是希望降低这个功能性的最重要的原因。这一年多其实都是在围绕这个工作在做。

　　尹生：用户@allineedisu可能是你的一个超级粉丝，问，唐总儿子的特斯拉玩具车在哪儿买的。

　　唐岩：在美国买的，那个车在中国是没的卖的，因为它有电池，那个电池好像不符合中国的什么标准还是怎么的，只能在美国买。

　　尹生：接下来也有好几位提到同样的问题，比较大的问题，就是公司未来发展战略，下一步往哪儿去。这个实际上我们刚才已经提了很多。

　　唐岩：明年我们希望不管从财务，从业务的开疆拓土，还是从用户数的一个提升，都应该比今年取得一个更大的成绩。今年主要的成绩是财务上的，以及直播这个形态的成绩，但是它体现在数字上来说的话，其实更多的是财务。说实话，我们可能今年 （2016年）利润的情况，已经超过了我们原来预期的2017年要实现的目标。