第二个，我觉得 随着设备的变化，直播的应用场景会越来越多。我原来一直觉得户外直播是一个比较好的事情，但是户外直播受制于设备，你这样拿着一个手机很傻，非常傻，而且自己又看不清字，互动的方式又傻，摇摇晃晃的。我们现在看到更多的一些设备上的更新，比如说两台手机的相连，包括眼镜，这些东西我觉得会慢慢的，比如再过个几年，大家可能看到的不完全是冲着打赏来的，可能是一些分享生活方式的直播或者干什么的会越来越多。

　　尹生：是不是可以换个角度看直播，一直以来，地球村似乎都是人类社会发展的阶段性理想，其中超越空间的共时性可能是第一步，而这步接近实现，直播则可能代表着在这方面的最新形态，不同空间的人同处于一个现场。

　　唐岩：对，而且这个问题我觉得解决的速度也可能高过我们的想象，现在翻译软件蛮强的了，未来在一年内可能会更强，比如说一个老外在这里直播，只要选择一个用语音方式输入的话，可能很快就能实现一个无缝衔接。到这一步的话，我觉得威力会更加的大。现在大家说直播好像偏秀场，但是我觉得未必。

　　大家为什么看直播，情感陪护或者什么的，我觉得都没有抓住核心，最核心的是互动。如果说打个比方，我要去看一个优秀的节目内容，因为直播的这种生产方式，永远都比不上电视台。比如户外直播，我想给大家看风景，你有那些风光片拍的好看吗？不可能的。因为你主播人不在里面，人家是不买单的，可能镜头外面人家也想看，但是你人必须得在里面，至少是跟电视台一样，有个人站在那里，有个人扛个摄像机跟着你走这种感觉。

　　很重要的原因就是，在这种视频的内容生产上面，很多人是并不满意成为一个纯粹的接收者的，那个感觉是很差的，并不好。哪怕我只能插一点，但是如果我能参与进去，参与这个内容的制作，或者我的一些社交行为变成了这个内容的一部分，那这个感受是完全不一样的。

　　关于用户天花板问题：直播能帮助陌陌冲破用户天花板的盖子吗？

　　尹生：你觉得直播能帮我们把用户量扩展到一个什么规模？

　　唐岩：我觉得如果我们的内容消费能够做得更好一些的话，是能够帮我们把原来的那个用户规模天花板掀一下的，到底能掀多少，比如原来的那个产品，我觉得可能用MAU这个口径来统计的话，可能大概就是个8000万、1个亿？但是如果你功能性的属性没那么强，你把内容消费做得更加的多元化一些，适应于更多人一些，把功能性的东西压的比例更低一些，我觉得说不定就能达到2个亿，或者2.5个亿？我觉得完全有可能。

　　我们反正是希望我们的用户量在不断提升，但是比较少去想它的天花板到底在哪儿。我觉得一般来说的话只有快到天花板的时候才去想这个问题，否则的话你连那个都没达到，就会影响你的精力去做其他的事情。

　　尹生：但是现在你看陌陌用户的环比增长相对还是比较慢的，可能有的季度同比还是负的。

　　唐岩：首先这个问题要这么看，我们是在一个红利消失了的情况下，在原来用户下滑的基础上，做到了环比增长的这么一个情况的。因为有些东西你没办法复盘的。打个比方，如果我们现在还没有直播，那用户会是个什么样子？可能不知道的。那这一块对它的帮助到底有多大？因为我们的用户绝大多数是从陌陌平台来嘛，那你很难去衡量用户下载，或者他重新回来到底是不是冲着直播，你是不能准确衡量的，所以我不知道这个帮助具体来说真正有多大，它真实的对平台的帮助有多大，其实是比较难以衡量的。

　　第二个，从环比增长的情况来看，我不知道你的感受是什么样的，绝大多数的我们的目标用户都不知道我们上面有直播，到今天还是一样。行业内知道，外边的人去问，不知道，真的不知道。

　　尹生：这个其实我也是比较关心的，就是说我们用户的这种渗透，我不知道这个产品能不能帮我们把它往底下更沉一沉，用户群体更渗透一下？