如果看，还有什么与互联网有关联的话，基于线上的宣传推广、基于线上数据的搜集，信息系统的使用之外，现有的模式是完完全全的传统模式，而且这并不是垂直网站所擅长的领域。

　　这样的结果造成的原因有很多，与近年来房地产的飞速发展分不开。

　　从媒体角度：

　　1.大量新兴的平台、媒体杀入，尤其是一二线城市，除了传统媒体，网络媒体的数量日渐增多，数十家媒体都要依靠房产行业作为主要营收。

　　2.房产垂直平台的人员水平参差不齐，工作的心态发生了变化，踏实、专业的优良传统并未有效传承到新入职人员，很难进行沉淀，普遍浮躁，对于房地产营销的专业度不够，也不懂得如何了解客户的需求并且形成可以执行的整合营销方案。

　　3.新进平台并未有足够的实力承接开发商的营销需求，过度承诺是通病。

　　4.很多的所谓“网络营销”其实是站方的“抖机灵”、炫技，忽略对于用户的体验，客观程度上是损害自己的公信力。

　　从开发商角度：

　　1.大多数开发商对于互联网营销的理解，浅薄且无知，认为垂直平台和公众号软文就是互联网营销的全部。

　　2.盲目相信公众号点击，即使是十万加的文章，其实在一二线城市的影响力也有限，并且，非全国性新闻的公众号房产类阅读，想每篇都十万加，除了刷，别无他法。数千的阅读数都是杯水车薪，无法达到互联网要求的长时间、多频次的曝光基础。

　　3.开发商的甲方思维严重，动辄对平台呼来唤去，甚至而言相对，追求所谓的“效果”“成交”，这是操盘的不专业表现，永远尊重每个媒体是一个基本素质，也不要瞧不起任何一家媒体。

　　4.电商相关灰色收入，撑死胆大的饿死胆小的，不展开！

　　从垂直平台来看，尤其以一些靠电商为生的平台，追求结果就很重要，一方面要向资本方报告进展，另外一方面要验证模式，看上去风光的电商渠道成交数据报告，写满了一部部“灰色”历史。

　　2015年，房多多COO曾熙在接受中国房地产报记者专访时表示：“房地产传统电商线下的确存在非常庞大的灰色链条，目前我看到的传统电商，90%以上都避免不了利益输送和内外场勾结。”

　　笔者也非常赞赏曾总对于自己从事事业的坦诚，如果哪一天，行业这层窗户纸被正儿八经捅破之时，也是相关参与的双方人员牢底坐穿之时。

　　所以，买房人曾经寄希望“房产电商”降低房价，最后却变成了在营销层面拉高房价的有力手法之一。

　　2017年市场格局可能巨变 垂直网站亟需升级

　　2017年的市场格局变化，已经说的很明白，疯狂的楼市终归不是长久之计，一切会回归到正常，并且可能还要面对比较严峻的挑战：意图涨价的可能性微乎其微，我毫不担心政府对于房价调控的决心，这句话我在调控之前说过，现在调控政策频出，这句话依旧要提。

　　房价不跌，就是增长，而基于10%到20%的拐点式价格调节，对于中国的房地产市场并不陌生，加上近期对于限购、金融杠杆的限制，2017年，房价的下跌并非不可能，并且可能性很大，在调控和媒体的呼吁之下，楼市由热转冷，国人的买涨不买跌，让楼市变的理智起来也并不是不可能。

　　这也意味着，互联网营销又会变成“香饽饽”。

　　2017年，房地产互联网营销会有哪些变化？我们先看一二线城市。

　　一、垂直平台转型加剧 大数据成为致胜法宝

　　前几天，搜房房天下的员工在南京游行，随着房地产市场可能的转冷，对于转型成互联网中介的“房天下”，直播，面对可能到来的市场转冷，进行人力资源结构优化，其实也无可厚非，因为传统中介在面临楼市转冷的时候，大规模关店、裁员成为惯例。尽管如此，搜房也应该妥善安排好被裁员员工的应得的收入，而不是变相的压榨老员工，对员工的尊重是任何一个企业最基本的法则，也在行业给自己留个口碑。

　　搜房的转型已经两年，这两年也是房地产迅猛发展的两年，从市场的反应来看，搜房原有的媒体化优势被莫天全放弃后，打造类似淘宝的购房平台并不是一帆风顺，各分公司被闹事的图文经常会被放出来，并且已经很难引起关注，不能说搜房的转型已经失败，但这样的种子，已经从莫天全决心放弃媒体化，把一帮多年来协助搜房成长的忠诚的老员工推出门外那天起，已注定！