Farfetch 需要京东帮助开拓中国市场并提供支付、物流和大数据等技术支持，京东看中的则是 Farfetch 平台上数量众多的奢侈品牌和品牌精品店。京东与微信的合作关系也是 Farfetch 可以利用的社交媒体资源。

与此同时，为了弥补在线购买奢侈品缺少的那份“尊贵感”，京东在 618 期间上线了名为“京尊达”的快递服务，为购买了高档商品的消费者提供专人、专车、专线的“顶级配送服务”。

不过，京东可能有些操之过急了。

很多人第一次知道京东开始出售奢侈品，可能都是那几张“辣眼睛”的模特配图。2 万的包包配上影楼画风的模特，一时间京东成了群嘲的对象，看来负责奢侈品部门的人员还需要转换一下思维。

（图片来自：微信公众号春藤姐）

不过，配图不好看是一回事，如果商品出现了问题，对平台而言才是最为致命的。

最近的“Gucci（古驰）”变“Gucc”事件就让京东有些尴尬了。虽然京东方面坚持商品的来源没有问题，但暂时也解释不了为什么商标上的“Gucci”会少了个“i”，赔偿 100 元京券的方案似乎也没什么诚意。

（图片来自：网易）

刘强东在本周二的财报会上说京东将推出一个奢侈品平台，预计于第四季度上线，主要与各大品牌中国官方合作。虽然没有透露细节，但外界猜测京东此举意在与阿里争夺高端消费者，后者今年在奢侈品市场频频有动作。

然而，有了品牌入驻和合作伙伴，配套了物流，平台也即将搭建，但要“伺候”好挑剔的顾客和傲娇的厂商，京东要做显然的还有很多。

另一个值得注意的平台是微信。包括纪梵希、卡地亚、万宝龙、迪奥、宝格丽、香奈儿、Burberry 等大牌都已经开通了微信公众号，但只有卡地亚、IWC 万国表、万宝龙和宝格丽等少数几个专门为微信开设了线上商店，大部分还是以品牌宣传为主，顺便为官网导流，时不时会在情人节、七夕等日子在微信推出一些限量款。

品牌官网

线下销售尚且免不了出现各种问题，更何况是情况更加不可控的第三方平台？因此，不少品牌在开通电商业务时更倾向于选择官网或自建电商平台。

Gucci 于 7 月正式宣布在中国官方网站（Gucci.cn）上推出网购服务，这是该品牌在中国唯一的电子商务平台。如果你担心从京东买到的 Gucci 产品商标也缺胳膊少腿的，那么官网应该是除专卖店外最靠谱的途径了。

LV 也紧随其后，7 月 21 日在中国官方网站上正式推出在线选购服务，销售的产品囊括了当季所有系列产品，涵盖手袋、鞋履、成衣、珠宝和香水，还包括品牌与波普艺术大师 Jeff Koons 的联名合作系列 LV x KOONS。不过目前仅支持北京、上海、广州等 12 座城市，并且部分产品还只能到店取货。

爱马仕早在 2001 年就推出了电商网站，该集团在上一季财报中指出“电商渠道销售额增幅远高于集团整体销售额增幅”。但为了保持图片质量，爱马仕迟迟没有推出针对移动端优化的官网和 app，不过其 CEO Axel Dum 透露今年会推出新的网站。

但这并不见得奢侈品厂商们已经完全张开双臂要拥抱电商了。

事实上，很多品牌对此仍持谨慎态度，Armani 和爱马仕出现在天猫的品牌只是旗下的副牌 Jeans 和“上下”，拥有 LV、迪奥、纪梵希等大牌的 LVMH 集团也只是祭出了法国娇兰和 Rimova 等非核心品牌，新近入驻的泰格豪雅在瑞士奢侈腕表品牌中尚属入门级别。

即使是在自家官网，香奈儿也只是放上了香水和美妆这类消费门槛相对较低的产品；LVMH 刚刚开张的 24 Sèvres 虽然售卖的品牌多达 70 个，但并不出售集团旗下最重要的两个品牌 LV 和迪奥。

那么话又说回来了，为什么奢侈品牌开始做电商了？

线下生意不好做了，还得拉拢年轻人