联华鲸选APP，既没有看到强有力的推广，类似盒马店内早期强制推行的APP结账；也没有外部大平台流量的导入，类似引入阿里系流量资源。从目前最新版本的（iOS版本第一版开发上线于6月9日）APP中的可下单选项来看，这依然是一个定位超市商品外卖到家的APP，而不是类似盒马以“吃”为核心的美食生鲜类APP。焕然一新的门店改造，换来的好像还是线下的全新体验。

从门店体验向线上下单的导流机制，已经正式营业的联华鲸选，还没显示要准备这么做的迹象。

貌似在商品陈列和门店设计上，首店的创新短时间内耗尽了世纪联华的智慧？让人觉得缺乏一种更为广大的愿景，一种基于新零售大势，以互联网大数据为基础，配合快速到门物流体验，以及线上线下+仓店一体化优势，全面占有顾客一日三餐和家庭餐桌消费的愿景。

当然，现在联华鲸选刚刚开出首店，未来第二个店，第三个店会有怎样的调整改造，也未可知。

每一个类似盒马鲜生的实体店诞生，在当下总不可避免被拿来和盒马比较。这对追随者显得很残酷，但也留给如联华鲸选这样的传统实体店转型者，一次难得的赶超机会。

因为实体零售业的开店，是一个一个开出来的。

杭州是世纪联华的大本营，门店覆盖和人群口碑，一直占有强势地位。而杭州又是一个消费力一直位列全国前五强的城市，在盒马鲜生还未进驻杭州之前（已经进入宁波），不能眼睁睁看到杭州市民的消费心智，被别人占领。

只是，现在杭州对盒马的到来，依然给人期盼的感觉。

同时间的盒马，已经和同为阿里系的浙江三江购物，达成联营合作。已经喊出要开出2000家门店的盒马，未来如果业务重心是以获取大数据，走输出标准，输出供应链和物流的模式，atv直播，即一贯的阿里式平台操盘法。也许那时，每个类盒马实体店的出现，在盒马眼里都是助力其规模化的一部分。