同样的问题，小米体会或许更深。早在2014年，印度德里高等法院曾裁定，小米侵犯了爱立信的标准核心专利组合(SEP)，并下发了禁令，要求小米停止在印度销售手机。

即便是华为手机这种如今已稳居中国出货第一、全球第三的国产品牌，自从四年前受母公司通信设备的矛盾“牵连”，宣布退出美国市场，就再也没有敲开过那扇大门。

当年的损失无法估量，据媒体报道，在那几年，“为了赢得美国政府的准入和大型电信公司的芳心，华为高价聘请了游说公司，高薪招募前北电网络和摩托罗拉的前高管，并在美国建立了研发中心。”结果却不如人意，在与其达成合作的全球45家顶级电信运营商中，没有一家来自美国。

四年过去，直到本月初，华为才宣布与美国最大运营商ATT达成初步合作，最快将于明年上半年开售华为手机。在严重依赖运营商渠道销售的美国手机市场，这又是一场漫长的攻坚战。

当然，此时的华为已今非昔比，早已撕下“贴牌”的标签，第一款拿到美国市场的产品是定位中高端的Mate10。

这或许是吸取了当年的教训，在商业规则成熟的海外市场，“商业的目的就是为了赚钱，而不赚钱就是要摧毁整个产业。”这也是为什么，中国厂家在海外、尤其是去到欧美发达国家时，经常受到侵销、反侵销的调查，没有专利就意味着没有话语权。

事实证明，“性价比”的简单打法只能让国产手机离“国际化”的目标越开越远，只有从各个方面先摆脱“有量无利”的窘状，才是出海的正确路径。

其中一条摆脱专利危机的出海路线，是与高通、爱立信、诺基亚等手握专利技术的厂商合作，获得知识产权的“保护伞”，加速出海进程。

今年7月7日，小米与诺基亚签署合作协议，收购部分专利资产，在一些分析人士看来，其目的就是避免在进军欧洲市场时踩到专利诉讼“雷区”。

这条路线的优势是简单直接易复制，以前期少量“保护费”的代价，避免后期更大损失，但缺点也明显，始终受制于人，被人掐着脖子，在交“保护费”的谈判中基本没有或者只有很少的话语权。

追赶中的“中国造”

另一种“技术派”出海路线，则试图从核心零部件入手，提升价值，同时在一些核心技术上逐步构建自己的知识产权体系，做到在全球任何地方都不怕专利诉讼。

今年2月底，小米公司正式发布旗下松果公司自主研发的系统级芯片“澎湃S1”，搭载该芯片的首款手机小米5C也同步亮相，小米由此成为全球继三星、苹果、华为之后第四家同时拥有终端及芯片研发制造能力的手机厂商。

更早些时候，华为在2004年就开始研发芯片，在今年MWC展前发布的新款手机P10/P10 Plus，虽然仍采用前一代由台积电操刀的海思芯片麒麟960，与国际大厂还有距离，但已经达到了16纳米的制程。

这一路线所需要的时间成本和资金成本远远高于直接交“保护费”，但从“贴牌”制造开始至今，通过技术升级来占领利润制高点，已经成了中国手机在新的出海阶段必须迈过的门槛。

好消息是，根据世界知识产权（WIPO）今年公布的2016年全球PCT国际专利申请的统计报告，来自中国的PCT国际专利申请量为43168件，较去年激增45%，仅次于美国（56595件）和日本（45239件）。

在移动通信领域，中兴和华为还分别以4123项以及3692项已公开PCT申请量排名第一和第二位。中国在PCT国际专利申请数量上已经快速成长到第一梯队。

并且，这个趋势还在不断向好，如华为终端总裁余承东所说，“去年一年华为的研发投入是90多亿美元，而终端的研发投入则达到了30多亿美金，这个数字几乎等同于全中国所有其他智能手机厂商研发投入之和。”。

这样看来，对于实力各不相同的国内手机厂商来说，品牌和技术，应该作为双轮驱动，一同发力。

这个过程中，无论要经历多少阵痛，以国产手机为代表的消费电子行业，都迎来了全球化的下一幕——低端机先行的年代已经成为过去时，行业不会止步，手机厂商更要有“血”与“泪”的觉悟。