低端机已成过去时，“OV华米”在全球市场靠什么摆脱“性价比”困局？

2017-08-12 15:56 来源:钛媒体 手机 /华为 /华米

原标题：低端机已成过去时，“OV华米”在全球市场靠什么摆脱“性价比”困局？

8月的印度尼西亚雅加尔街头，天气还有些热，印尼小伙塞拉马特拿出手机，给父亲打了个电话。塞拉马特一家五口人，父母和他使用的，都是来自中国的OPPO手机。

在欧洲，情况大抵相似，只不过品牌略有变化，除了苹果和三星，一些民众成了中国华为手机的忠实用户。

往南的非洲，在开罗、达累斯萨拉姆、开普敦，同样的“剧情”也在上演，当地人拿着中国品牌的手机，打电话、拍照、听音乐。

出海，出海。在深耕中国市场的同时，直播，这是中国一些手机厂商过去数年来一直在积极尝试的事情。甚至，对于其中几家厂商而言，已经可以用“阶段性成功”来定性过去的努力。

2016年全年，在全球智能型手机出货量仅有2.3%的微幅增长下，国产智能手机出货量创历史新高，同比增长6%至4.65亿部，以一己之力担起了全球三分之一的产能。

另据今年7月中国海关统计数据显示，2017年上半年，中国手机出口额同比增长13.5%。

以华为、OPPO、vivo为代表的国产手机，atv，在全球激烈的竞争中进入世界前列。另一些国内籍籍无名的品牌，则在东南亚、非洲等新兴市场成为当地的领导品牌。

在摩托罗拉、诺基亚、苹果、三星等国际品牌初入中国市场的那段时间里，中国国产手机这种全球化的进程几乎是不可想象的。

不过，如果只看到先驱们表面的光鲜就贸然出海，很难预料到会出现什么样的结果，从家门口的全球到出海开辟全球市场，国产手机始终在艰难中前行，其中的滋味，只有经历过才能体会。

家门口的全球化

中国拥有着占世界26%的丰富劳动力资源和13亿多人口的全球最大消费群体，而过去很长一段时间，又刚好在科技水平、生产能力等方面一度存在短板。竞争力和市场空间的不匹配，让中国市场总是很容易被海外巨头“盯上”，在拥有“走出去”的能力之前，被动地经历“全球化”。

手机行业最为典型，从上世纪80年代第一代模拟移动电话“大哥大”开始，以摩托罗拉为代表的美系品牌率先攻入中国市场，以绝对的优势垄断了中国的手机市场。其最具代表性的一款摩托罗拉8900X，在当时成了身份地位的象征。

而到了90年代，欧洲品牌爱立信GH337的强势进驻，则为中国大陆第一次带来了数字风。数字手机使用GSM网络，接收信号强、抢线顺捷，加上较大哥大轻薄得多的身材，瞬间抢占了市场。

2001年的模拟网转网，GSM数字网全面替代以往的模拟移动通信网络。不肯舍弃已有的地盘、抱死了模拟网络的摩托罗拉，没能及时调整市场战略，霸主地位迅速下滑。与此同时，诺基亚、爱立信等厂商后来居上。

就这样，中国手机市场上，先后经历了欧美争霸，索尼、松下等日系品牌进入后的欧美日三足鼎立，以三星为代表的韩系品牌崛起和日系的衰败退出。

在功能机时代，中国国产手机整体鲜有还手之力，虽有波导、TCL等少数几家厂商做出品牌，但随后“山寨”厂商的兴起，将刚刚形成规模的国产品牌逼向绝境，市场和利润依然被牢牢掌握在外国品牌手中。

直到2010年前后，中国智能手机的大潮才如一夜春雨后的笋头，开始强势抢占市场。

其中的转折点是互联网手机品牌小米的出现。2011年的8月16日，小米公司在北京发布了国内首款双核手机，零售价1999元，当同类配置的国外品牌售价还在3000元以上时，这个价格刷新了国人的观念，将智能机带入“中国的时代”。

这样一家凭借“互联网”的轻资产模式快速崛起、抢占市场的手机厂商，给了整个行业无限想象，于是，借势“互联网+”，一众小米的跟随者们借助互联网生根发芽，国内手机行业一片红火，甚至将魅族等很多过去的传统厂商变成了“发布会导向”型的公司。

和电视、PC等消费电子产品相似，国产手机的崛起依旧采用了相同的道路，以“低价”为突破口，从“性价比”这种适宜国内消费水平和消费习惯的方式，抢占市场份额。

尽管中国智能手机制造商凭借廉价手机迅速抢占大量市场份额，但盈利水平很低。