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2017-08-10 20:58 来源:新零售智库 文/ 萧萧 编辑/ 包龙星 今天（8月10日）傍晚，我听到消息说，云集被微信”封”了。我半信半疑，试着打开云集微店官方公号“云集学苑”，发现页面已是鲜明的惊叹号，写着“经大量用户投诉，已停止访问该网页”。我又将云集店铺的商品链接发到朋友圈，但朋友们都表示并没有看到。咦，云集怎么了？ 2015年，微商渐起。它们大都通过微信朋友圈进行信息传播，获取用户，进而实现交易。2015年2月上线的云集微店成为其中声势较大的一家，在2016年12月获得钟鼎创投2.28亿元投资。 云集微店CEO肖尚略认为云集并不是微商，而是建立在信任机制上的社交电商，是一种全新的电商模式。肖所述的云集模式，简单而言就是：云集邀请个人注册成为店主，店主通过微信朋友圈发布商品信息，并引导销售完成，赚取佣金，货品供应、物流配送及售后服务由云集代为完成。其交易过程，与很多微商并无二致。商品交易外，云集鼓励店主向他人发出店主注册邀请，并给予成功者现金奖励。 据肖尚略称，云集店主已达180余万人。其中大部分是家有小孩、工作空闲的年轻妈妈。她们时间宽裕，经手大部分家庭支出。她们相信，这种新的模式能够帮助她们实现自我价值并获得商业回报，而且通过自身努力（不断扩大团队规模）获得的“主管”、“经理”甚至更高级别的称号是她们琐碎生活之外的乐趣。 云集则相信，社交电商基于人和人的重度沟通，个人影响力有着更快的传播速度和更广的传播面。基于熟人社交，云集构建起一个个庞大而又封闭的圈子，对于身在其中的人，云集无处不在，圈子之外，却难觅踪迹。 同样，很多云集的店主对于云集涉嫌传销、货品来源不明等舆论并不知晓（或者假装不知晓）。圈子与圈子之间、圈里圈外之间都是并行的平行世界，云集官方则小心翼翼地维持着这种平衡。 一次偶然的机会，我成了一名云集店主。 云集微店CEO 肖尚略 “一天一块钱，就有机会月入万元” 一位中年妇女扯着嗓子对我说：“成为店主，轻松月入万元。” 某地知名酒店，云集微店举办的活动正在进行。现场人声鼎沸，盛装艳抹的女人们将会场挤得水泄不通。 她戴着眼镜，露出精心打扮过的痕迹，但并不成功——玫红色的唇膏显出土气，泛黄的脸上浮着一层白色粉底，随时可能流失。 “398元买一套护肤品，就能成为店主。”没等我开口，她就已经猜到了我的问题。 “没有其他的要求了吗？” “没有了。今天送的这套护肤品，不拆封能保质两年，还送你20云币，相当于20元抵用券，很划算。”她向我走近一步，滑动着云集微店app页面，展示她今天的收益。 没等我看清具体数字，她突然凑近我，轻声试探道：“要不要邀请你？我们还有专门的培训，我可以教你怎么开店、怎么经营。” “好吧。”听上去这是一门好生意。在她的好意邀请前，在媒体及社交平台上，有关于云集店主的财富故事我已略有耳闻。 “先加一下你微信，然后我就可以发链接邀请你。”她熟练地打开微信二维码让我扫码，并催促我赶紧完成好友添加，与她同行的女士用方言提醒，活动马上就要开始了。显然她们不想错过这场活动的任何时刻。 “有好几千条信息，看得过来吗？”她的微信界面满是红点（未读消息）。 “都是群，我把你置顶。”她加快了语速，并再次向我展示她的云集微店页面，“你现在下载app开店，一会就能赚钱。这是我赚的其中一部分，累计收益2万多了。” “那怎么卖（货）啊？”我一边问着，一边已经点开了下载页面，赚钱这事儿不宜迟。 “就把（商品）链接发给身边的亲朋好友，发微信群、朋友圈。像我做一年多，有固定客户。” “别人会买吗？” (责任编辑：本港台直播) |