跳槽盛行的经济环境也改变了员工的情绪和工作场合的氛围。如果你总是认为自己很快就要跳槽，那你对工作的感受也会有所不同。当公司认为员工的忠诚不再重要之后，企业家需要找到一种帮助员工与工作之间建立情感联系的全新方式。这在美国表现的尤其明显。美国文化认为，员工要对工作和辛勤劳动充满激情。一位人事主管告诉我说，相比于看上去经验更丰富的人来说，他更喜欢录用对工作激情更充足的人。他解释称自己可以教热爱工作的人掌握必备的工作技能。他要的是每天能够工作很长时间的雇员，因此对工作的激情就变得很重要。公司已经不再看重员工的忠诚，因此对工作激情的热爱应该算是如今招聘时公司很重视的元素。

有趣的是，公司只需要员工对工作中的任务或者学习某些技能充满激情。员工不需要非常喜欢与特定的人一起工作，也不需要热衷于四处推广宣扬自己所在的公司。一切热情集中于工作或者需要学习的技能便可，热衷于解决公司在特定市场所面对的问题就行。另外，公司要求员工带着热情去解决的在特定市场所面对的问题通常具有普适性，也就是说适用于很多同行业的其他公司。这丝毫不令人感到奇怪。这些问题不是仅仅某个公司自己需要解决的困境。在辞职跳槽盛行的经济环境中，你需要为热情而工作。换句话说，为热情而工作意味着你要把精力集中在工作任务身上，而不是公司身上。

公司需要培养员工对工作任务的热爱，因为这能带来更多收入，还能帮助员工完成跳槽大业。如果离职去新公司后依旧能从事让自己感觉激情四射的工作，员工便更愿意跳槽。一位负责人事工作的高管告诉我说，她利用人们对工作热情的高度集中来说服其他高管不考虑现在公司提出的加薪刺激而选择离职。她会告诉高管，如果他们对工作再也感受不到热爱和激情，继续工作就意味着伤害同事——因为同事们要和一个完全不热爱工作的人共处。简而言之，如果你在一家公司工作的主要原因是能感觉到工作的激情，那么激情退却之后，你便更容易选择离开。

公司重新调整目标后选择保证股东利益最大化，进而开启了一个全新的时代。在这个时代中，未来如何跳槽是每个人接受一份工作前首先关注的问题。人们求职时就已经计划好了跳槽的方案，看好了自己在未来想要入职的岗位。这之后，他们才会根据未来跳槽计划选择现在的工作。领导们欢迎新员工的方式也有所变化：帮助新员工成长，尽可能方便他们在未来去其他公司高就。喜欢你的同事希望你能在未来跳槽，因为跳槽之后的你也许能在今后帮他们推荐新的工作。无心插柳柳成荫的情况处处可见，即便是教条主义和理论上的想法在未来也有实现的可能性。

哈耶克的观点让员工将自己看成在一家公司。要想在新自由主义盛行的世界上生存下来，每一个员工必须要做善于辞职跳槽的人。

翻译 糖醋冰红茶

题图来自 视觉中国／Pexels

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