如果你是一个白领，那么首先将自己当作一个喜欢辞职跳槽的人就是非常合理的行为。你会在一个岗位上工作一段时间，然后发现最好的结果是辞职跳槽去另一个岗位（最坏的结果是被解雇）。如果每个人都想要成为喜欢辞职跳槽的人，工作会出现什么变化？首先，一个人们需要不断寻找新工作的社会对好工作和坏工作有着与从前不同的评判标准。此前，好工作意味着工资、待遇、上班地点、上班时间、老板、同事都不错，晋升渠道也比较通畅清晰。如今，好工作是指能让你为下一份工作做好准备的工作。通常而言，下一份工作都是指跳槽去其他公司上班。

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换言之，好工作大概能为你提供学习的空间，教会你在今后需要用到的技能。或者你在一家名望十足的公司高就，其他公司都迫切想从你们公司挖人。

另一方面来说，如果你在岗位上学到的都是只适用于当前公司的技能，或者说你学到的不是跳槽后能够顺利转化适用于新职位的技能，那你的工作就不是好工作；如果工作让你疲于应对地方性监管规定，使你身陷详细特定的地区无法抽身，那你的工作就不是好工作；如果你每天都要工作很久，因此没时间寻找跳槽机会，那你的工作也不是好工作。简而言之，能顺利帮你跳槽到其他公司或者组织的工作就是好工作。选择新工作的时候，你要考虑的就是它对你将来跳槽的帮助有多大。

频繁的离职和跳槽深刻的改变着职场的环境。如今，做一名好的领导意味着你要帮助下属学到将来跳槽去其他公司高就需要的技能。优秀的领导深谙此道。

我参加过一个伯克利大学为新领导举办的教育研讨会。期间，一位发言者介绍了自己的领导之道：她一开始就清楚地告诉下属，自己知道他们对目前这份工作的理解和期待。新员工入职的第一周，她总会和他们共进午餐。她会告诉新人说：“你不为我工作。实际上，是我为你工作。我的任务是确保你能很好的完成工作任务。终有一天，你会离职跳槽。没错，我们的职业生涯非常漫长。在这段岁月里，我们将从事很多不同的工作。”从新员工入职开始，领导就告诉手下人他们会帮助新员工成为一名喜欢辞职跳槽的人。在领导的帮助下，新员工能在未来找到更好的职位，踏上另一块通往职业生涯高峰的跳板。

辞职跳槽之风盛行之后，工作中良好分工的定义出现变化。如果你的目标是在跳槽到其他公司，那当前工作的各个任务和项目就出现了价值差异。员工们要奋力争夺能帮助自己跳槽的任务和项目。出于知识产权因素和其他因素考虑，员工们还要避开与当前公司环境联系太过详细具体的任务。

伯克利大学的社会学家莱纳斯·黄（Linus Huang）在硅谷创业公司上班时，Java 成为历史上首个风靡全球的编程语言。在他公司中，很多工作都需要利用通用编程语言 C++ 完成。对于公司利益而言，C++ 足以胜任。但是员工们都想用 Java 编程，因为熟练掌握 Java 能帮助他们在未来更方便的跳槽。于是，员工开始根据工作任务是否能提升自己 Java 水平来评估不同任务的价值。日常编程工作是维持公司运转的基石，主要使用 C++。不久之后，公司领导发现很难找到愿意接手日常编程工作的人。另一方面，所有人都愿意承接为数不多的几个 Java 项目。如果你的领导给你提供工作时认定你不久之后便会跳槽，那对公司有利的任务和项目便不一定对你也同样有利。

辞职跳槽之风盛行之后，同事关系的性质也随之出现转变。这不仅仅是因为同事会与你争夺抢手的优质工作任务。虽然你也许总是想与同事和睦相处，但跳槽盛行的时代让我们找到论证联合领导尤其重要的全新工具理性主义论点。既然员工们不会在一家公司待太久，你便可能经常见识办公室里的“改朝换代”。以前，表现出稳定踏实、谦虚低调和认真尽责的人能给领导留下深刻印象，从而迅速升职加薪。如今大家跳槽频率很快，他们便没有足够的时间让领导和同事发掘自己身上优点。如此一来，这类员工便可能永远无法获得稳定的晋升。但如果同事欣赏这些的品质，这类员工在未来跳槽后就有可能在新公司找到赏识自己的人。毕竟所有人都生活在跳槽辞职成为常态的经济社会中，所有人也都了解自己的处境。这让人们有了与同事和睦相处的新动力。着眼当下，一个空缺的岗位前通常站着很多眼中充满渴望的求职者。此时，在理想雇主公司里有一个能帮到自己的“内线”就有可能成为决定一切的胜负手。

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